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if 我是前端团队 Leader,怎么用好看板进行任务管理?
看板是一种非常常见的任务管理机制。我们使用到的大部分团队协作工具中都有看板的身影,例如 Tower、Teambition、Trello、Github、Gitlab... 看板不仅可以用于团队协作,也可以用于对个人时间进行管理和优化。 可是你真的会用看板吗? Wiki 上面的解释…
if 我是前端团队 Leader,怎么做好概要设计
if 我是前端团队 Leader,怎么制定前端协作规范?在掘金目前已经突破740个👍了, 谢谢大家的支持,这篇文章是前者延展。继续介绍我在前端团队管理方面的思考和探索。 软件工程中有一个软件设计阶段,通俗的讲就是在开工之前将能确定的确定下来,把该考虑的考虑了。这相比在开发阶段…
if 我是前端团队 Leader,怎么制定前端协作规范?
笔者长期单枪匹马在前端领域厮杀(言外之意就是团队就一个人),自己就是规范。随着公司业务的扩展,扩充了一些人员,这时候就要开始考虑协作和编码规范问题了。本文记录了笔者在制定前端协作规范时的一些思考,希望能给你们也带来一些帮助. 一个人走的更快,一群人可以走得更远,前提是统一的策略…
如何推动前端团队的基础设施建设
本文根据 2020.02.29 日,第 2 届 “前端早早聊” 的“前端基建”专场分享整理而来。本文的标题是《如何推动前端团队基础设施建设》,一是契合大会所有分享都以 “如何” 为切入的要求,同时也是对最近一年,我所负责的团队在前端技术基础设施建设方面如何从 0 到 1 的一次…
非大厂的我们,如何去卷一套标准的前端团队规范?
任何能提高代码可维护性、降低代码理解成本、提高代码的容错率和提高项目可扩展性的统一标准,称之为规范标准; 但是如何去落实规范就是一个难题了,我相信本文能给您答案 ~
非大厂的我们,要如何去搞前端基建?
无论您是想成为高级前端工程师,还是一名合格的 Leader,都离不开对前端技术与业务的基础建设沉淀; 我相信您看完后的收获会远不止于此 ~