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前端进阶之路:1.5w字整理23种前端设计模式
我们开发人员经常会说:"Talk is cheap, show me the code"。要想写出令人赏心悦目的代码,我觉得是否使用了合理的设计模式起了至关重要的作用。 我们写的代码就是我们的名片,但是拿出如果是没有经过设计的代码,不仅让人读起来费劲,还会让人质疑我们的能力。 …
业务组件库在大公司是如何立项的
公司并不在意你要做什么具体的事情,公司关心的是你做的事情能不能带来超过你需要的资产的价值 只要能够将自身的发展和公司发展相结合,那么我们也可以做一些更有意义的事情
前端代码评审执行框架
一、项目描述 结合设计稿和PRD演示程序功能,确保需求的完整性。 确认开发过程中是否引入了新的依赖项,比如:组件、node模块。 确认本次需求的代码变动范围,提早准备ChangeList,便于高效评审
在阿里做前端程序员,我是这样规划的
许多前端工程师工作超过了3年之后会遇到一个迷茫期,我跟很多前端从业人也聊过,有一部分人说想做开源项目推广出去(类似react,vue)变成前端网红,分享我的学习工作经历,作为一个参考。
非大厂的我们,如何去卷一套标准的前端团队规范?
任何能提高代码可维护性、降低代码理解成本、提高代码的容错率和提高项目可扩展性的统一标准,称之为规范标准; 但是如何去落实规范就是一个难题了,我相信本文能给您答案 ~
前端 Leader 如何做好团队规划?阿里内部培训总结公开
"行成于思,毁于随"——韩愈 在阿里从一线前端工程师到技术 TL(Team Leader) 也三年有余了,最重要最难的就是做规划,你可能会遇到如下几个问题: 业务压力巨大,前端是瓶颈,如何做合适的规划?如何提高规划的成功率?规划的雷区是什么?如何寻找规划的线索?我的老板不是前端…
技术管理- 怎样做好技术规划?
随着团队的人数的提高与成员的技术水平不断提高,同时业务的发展也对团队/个人提出了更高的要求,所以也要不断向技术方向进行努力探索,“动如一人” 是我们始终坚持的团队理念,个人能力强弱并不能决定整个团队的研发效率水平,只有大家都有了体系化的思考能力,才能让团队形成向上的技术氛围驱动…
前后端数据接口协作提效实践
本文主要介绍百度商业前端团队结合接口平台和数据直达能力优化前后端协作效率的尝试,有效的提升了团队协作效能。