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作为前端Team Leader,我是如何做技术选型、项目排期和新人培养的?
开头的一些废话 当老板找我谈话,说想让我带前端团队的时候,说实话,我第一反应是“完了”。 以前自己写代码,好坏都是自己的事,代码烂了,加班补上就行。但带团队,感觉完全是另一码事。我得对好几个人、好几个
2022年如何成为一名优秀的大前端Leader?
> 有人调侃Leader的作用就是不让产品🐕骚扰到干活的攻城狮🦁😂--引用,没有招黑的意思。这背后其实是当下互联网技术发展到一定阶段,出现了专业壁垒的问题。需要更加了解业务,了解技术等专业的人
这些年做管理的一些感悟
2014年,我从大学毕业,到现在已经马上接近10年整了,内心深处,对于基层管理(前端leader)这个岗位,有了深刻的理解。
前端架构师的一些思考和总结
加入大淘宝到现在也有六年多了,一路走来很开心可以一直做技术。负责过业务、基础库、工具以及架构,期望自己不断成长。想对之前的工作做一些思考和记录,也想为后续的工作找一个合适的开始。
你需要知道的项目管理知识
前言 作为一名软件开发工程师,为什么要了解项目管理知识呢?不知你是否在想,程序员只要写好代码就好了,何必要关心项目管理呢。在当今程序员行业愈发饱和的时候,保持竞争力是永恒的话题,而项目管理知识作为程序