揭示通过精妙Prompt唤醒GPT逻辑，探索zero-shot、few-shot和'Chain of thought'应用，预测Prompt Engineering未来，开启AI探索之旅。

目前工作中接手的几个项目都是 B端 PC 项目，业务逻辑都比较复杂，并且代码历史较久，在日常的维护中经常会遇到想摊手的技术问题，发现问题、解决问题、避免再次出现同样的问题，既是项目可持续维护的因素之一

提前声明本篇文章为转发文章，作者为陈浩（网名又叫左耳朵耗子），文章出处为：酷 壳 – CoolShell。 文章原文链接为：如何超过大多数人 正文开始： 当你看到这篇文章的标题，你一定对这篇文章产生了

在项目中，从项目的创建到方法的实现，每一步都以命名为起点，我们需要给变量、方法、参数、类命名，这些名字出现在代码的每个角落，随处可见，混乱或错误的命名不仅让我们对代码难以理解，更糟糕的是，会误导我们的

从技术的角度已经有很多好的总结，本文会换一种角度思考，既然设计模式研究的是类与类的关系，我们作为工作的个体，一些工作中的策略是不是也可以进行类比，可以更好地去思考这些模式？答案是肯定的。

本人是95前端菜鸟一枚，目前在广州打工混口饭吃。刚好换了工作，感觉生活节奏变得慢了下来，打了这么多年工总觉得想纪录些什么，怕以后自己老了忘记自己还有这么一些风流往事

大家好，我卡颂。 回想下你学新技术的主要途径是什么？看书？看技术文档？看博文？看视频？ 归纳起来，无外乎文字、视频两种形式。 从纸媒时代到互联网时代，再到移动互联网时代，虽然信息的载体发生变化，但信息

本文数据来源：3703份有效填写的调查问卷，125个国家的数据, 19位前端领域的专家......向所有3703名填写该调查的前端人员表示衷心的感谢——没有你，就没有报告！

己在分工体系的位置，处理不好自身与技术、业务的关系所致。 具、技术组件研究的相关事情。我有个朋友经常吐槽我说：”你们天天加班加点写了 那么多代码，然后呢？有改变什么吗？还不是写出了一堆垃圾。”仔细想想很多时候 户痛点的体会，对业务发展的思考。这些都是与价值紧密相关的部分。我们很…