几年前在读研究生的时候，自己负责着实验室的项目，就一直在思索如何建立一套简单又高效的研发管理体系，能够在保证项目高质量顺利进行的同时还能够提升团队成员的技术 level。后来在自己在校的几次小的创业中，也做过一些尝试。直到毕业后进入前东家，在几个项目的参与过程中，算是见到了大公司的研发管理是如何进行的。直至加入目前的公司，将研发管理系统梳理一遍，且学且抄且实践，对这一套东西算是有了一定的实践感悟。

什么是研发团队？简单的说，你熟悉的那帮穿格子衬衫，以程序员为核心组成的团队，就是研发团队。 本来，你以为格子男们是很乖很闷骚的那种，管理和协作起来比销售和业务简单很多，而实际情况是，格子男们并不那么容易管理，面向代码世界的复杂度，可能远比面向财物世界的复杂度还要高。 作为致力于…

我的读者好像学生居多，然后大家最近问的比较多的一个话题就是大厂的研发流程，都比较好奇，整个流程是怎么操作的。 我也不多BB了，那下面就跟随暖男的脚步，走进大厂研发流程吧。 我们先看看一个产品有哪些研发流程，帅丙就用自己接触的阿里系的研发流程举例了，这也基本上是互联网大厂的研发流…

拿走这份研完整的前端研发流程图！本篇文章讲整体的前端研发流程，主要讲整体，具体各个模块由于篇幅不展开