今天跟经理谈了涨薪的事情，经理让我写一份述职报告，然后公司做个评估。接下来，就跟大家分享下我的述职报告，欢迎各位感兴趣的开发者阅读本文。 自2019年9月份至今，我作为项目中心前端组的负责人，在x总和xx的帮助下，我采用新的方式对前端组员进行相关培训，让他们快速掌握了用公司框架…

简单聊一下我最近一次的述职，有前辈指出的几点问题，关于如何在现在的阶段上更进一步。 背景 快3年前端开发经验，现在待的是第二家公司了，主要做的是PC中后台应用，技术栈为React。 自我感觉技术能力一

写PPT、答辩.. 可以说是技术同学永远的痛。马上临近年底了，很多公司也陆续启动了晋升答辩，趁这个时间点，我谈一谈我的个人经验，给大家点启发。 先交代下我的个人背景，我是一名大厂的技术总监，既辅导过组员的晋升（晋升成功率自认为很不错），同时也当做多次晋升评委（看过很多晋升失败的…

从未写过年度总结，恰逢今年是变化较大的一年，所以需要有一个总结仪式。同时希望在未来的每一年都能有一次年度总结，看看当前走过的路，也回望以往的不足。毕竟，前端一世，草木一秋。 「技术」模块主要讲解这一年来自我技术方面的创新以及实践。「学习」模块会讲解 2019 的一些学习内容以及…

由于公司发展阶段不同，团队规模不同，形式也不太一样。但总得来说，我个人述职有两个基本视角：向内和对外