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前端管理这一年
文章来源,最近在公司内部做一年的工作汇报。本应该在三月份做的这个事情,后来因为事情耽误,推到了最近再做了工作的汇报。 每一次汇报挺好的,都会有有一些时间去梳理和整理一下去年做的事情。这里主要把这一年的
如何做前端Code Review
向互联网大厂学习,从代码格式、代码错误、代码习惯、代码优化四个角度进行前端Code Review的具体细则实施。
做了六年多技术管理,聊一些经验总结
我是从 2014 年开始正式走上管理之路的,在那之前虽然也有带过几个初级程序员,但毕竟不是正式的管理职位。正式踏上管理岗是从做一个小主管开始的,刚开始只管理几个人;之后担任过一些业务线的技术负责人,管理十几二十人;最多时管理百人团队,负责整个研发部门。一路从技术主管,到技术经理…
技术管理者如何向上汇报
上周一时兴起写的技术团队管理笔记(一)-识人颇受大家欢迎,让我感到意外更觉得这个总结有意义,所以应当坚持下去,争取能整理出一个系列。 如果说这个系列有幸能成为一条技术管理的总结大路,则沿路的分支小道也会别有一番趣味。我会尝试在主思路整理的同时插入一些小的“甜点”,引出一些技术管…
百人研发团队的难题:研发管理、绩效考核、组织文化和OKR
什么是研发团队?简单的说,你熟悉的那帮穿格子衬衫,以程序员为核心组成的团队,就是研发团队。 本来,你以为格子男们是很乖很闷骚的那种,管理和协作起来比销售和业务简单很多,而实际情况是,格子男们并不那么容易管理,面向代码世界的复杂度,可能远比面向财物世界的复杂度还要高。 作为致力于…
9年研发经验,扫地盲僧带你看2022年前端未来发展趋势
从小白到前端Leader,再到效能创新部门负责人的扫地盲僧,为你带来2022年《前端未来的发展趋势》
2022年如何成为一名优秀的大前端Leader?
> 有人调侃Leader的作用就是不让产品🐕骚扰到干活的攻城狮🦁😂--引用,没有招黑的意思。这背后其实是当下互联网技术发展到一定阶段,出现了专业壁垒的问题。需要更加了解业务,了解技术等专业的人
可扩展的前端#2--常见模式(译)
让我们继续讨论前端可扩展性!在上一篇文章中,我们仅在概念上讨论了前端应用程序中的架构基础。现在,我们将动手操作实际代码。 不管你使用哪个库来抽象 view 或管理 state,前端应用程序中都有重复出现的模式。在这里,我们将讨论其中的一部分,因此请系紧安全带! 我们选择用例作为…
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日志在开发过程中的作用自不必说,一旦程序出现问题,我们首先想到的是通过日志监控去追查。 好的日志可以通过应用程序执行的历史记录模拟出用户在使用程序的时候操作的完整过程。 为了便于我们分析程序哪里出现问题,我们将采用logrock模块并将其链接到ElasticSearch,Log…
三万字,100张图,1个小时,带后端的同学整体了解 vue 前端架构
这个系列文章我尽量照顾前端的同学和后端的同学,不穿插讲述。尽量按照前端-后端-部署-运维来讲,当然中途涉及到跨域、Rest、oAuth2.0这种前后协调的还是无法避免捎带一笔。 这种目录阅读可能对于只掌握 前端/后端 一种技术栈的同学,或只想去看后端/前端/运维 的同学看上去非…