团队
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  • 技术人自己的KPI
    在业务技术团队，有一个不好的趋势，就是团队越来越业务，越来越没有技术味道。每个人都在谈业务，技术大会上在谈业务，周会上在聊业务，周报里写的是业务项目...... 唯独少被谈及的是技术本身。此处并不是说业务不重要，而是说理解业务和把控业务需求是技术人员的base，而不是全部。 这…
    程序员
  • 深度好文 | 在阿里做了5年技术Leader，我总结出了这些套路！
    导读：阿里巴巴高级技术专家云狄将为大家从管理的角度分享技术TL的核心职责，这其中包括团队建设、团队管理、团队文化、沟通与辅导、招聘与解雇等，希望与大家共同探讨、交流。 互联网公司的技术团队管理通常分为2个方向：技术管理和团队管理，互联网公司的技术TL与传统软件公司的PM还是有很…
    阿里巴巴
  • 浅谈技术氛围
    在互联网公司中，研发团队可谓是第一生产力，他们看待问题非常的理性，除了薪资外，还讲究一种叫技术氛围的东西。那什么是技术氛围？听起来挺虚的是不是？我个人认为，就是技术在整个团队乃至公司中，能被足够的重视。团队中的大部分人，能热爱技术，喜欢折腾，乐于分享。在这样的环境下，一方面能激…
    团队管理
  • IT技术分享的一点点总结
    几乎所有的技术团队都在进行技术分享，有时组织分享总觉得不够好，总想把技术分享做得更好一些。本篇总结了我们团队技术分享的过程，帮助团队提高技术分享质量。若有更好的提升建议，欢迎留言交流。 留下文字或者影像资料，跳槽时加薪。目前知识付费时代，若能坚持可以有不小的收益 有的时候腼腆的…
    团队管理