我在2年之前，写过一篇中小型项目的前端架构浅谈。随着能力的上升，以及在阿里巴巴工作的经验，是时候写一篇大型项目的前端架构分析了。 本篇文章不会更多侧重于具体技术实现，而是尝试从更高角度出发，分析为什么要这么做，这些设计能解决什么问题，成本和收益如何。 由于作者能力有限，可能会有…

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这样的项目结构在现在看来很多项目都有在使用，比如 Vue、Vite 等，它们共同使用到的 PNPM 的包管理器来组织这样的项目。同时我也在 B 站发现有伙伴使用 PNPM 组建了包含 PC 前端、PC

项目背景 我们的系统（一个 ToB Web 的单页应用）经过多年的迭代，目前已经累积有大几十万行的业务代码，30+ 路由模块，整体的代码量和复杂度还是比较高的。 项目整体是基于 Vue + TypeS

开发中,一直听到有人讨论是不是需要重复造轮子，我觉得有能力的人，轮子得造。但是往往开发周期短，轮子的使用节省的时间可以更好的去理解业务，使用到业务中,也能发现轮子的利弊，可以造更好的轮子。