简介

五年前端，已经连续参加3期早早聊的，此次彩蛋场收获颇丰，结合各位大佬的经验也用文字记录下这五年来的前端历程

小兵的故事

1. 初级小兵

15年9月以前端身份入职阿里外包，作为新手入门，百度问题，各种加技术群询问问题那是家常便饭
新手村任务攻略：
1. 最大的能力完成产品的需求
2. 尽可能的熟悉目前你使用的技术栈，熟读API，比如阿里的kissy（我当初使用的，现在大部分都是react，vue，小程序等）
3. 在完成产品的需求之后，定期回顾项目，重构重写你的代码，每一次的重构可以提高你的项目的理解

2. 高级小兵

因项目解散，跟着几位阿里大佬出创业公司，初次接触vue项目，赶鸭子上架
当初饿了么团队使用 VUE 比较多，分享的博客也比较多，所以采用饿了么出款的两款框架，mint UI，以及element UI
为了深入了解 VUE，在开源移动端 VUM 框架基础上基于 VUE2.0 重构了 VUM2.0的项目（后面开源大佬自己也开发2.0版本）
高级精英副本攻略：
1. 根据业务需求调整组件库，脚手架等
2. 针对不同端的业务，做性能，安全，兼容的各种优化
3. 熟悉一门后台语言（node不就行了嘛），了解部分后台设计，提高对业务的理解，能够拆分业务等

3. 超级兵

再次悲催，公司财务危机解散杭州事业部，换了一家公司打怪升级
超级兵的日常副本：
1. 与各个业务线对接，合理分配手上的前端资源，完成日常任务
2. 构建通用脚手架，业务、UI组件库，提高生产力
3. 规范约束团队代码，建立团队互相review的传统规范
4. 鼓励日常技术分享，从业务，技术等多角度进行团队分享，提高团队技术的深度与广度
5. 预研前沿技术，尝试推动新技术结合新业务在全公司落地

4. 超级兵PLUS副本

人生总是如此的悲剧，副本刚到一半，服务器停服了
还能怎么办？换个副本继续刷
1. 建立前端，发布，日志预警，代码质量检测等CI/CD流程
2. 尝试推动各个业务线共建项目，提高团队内部影响力
3. 全力推动低代码，无代码开发模式，提高团队研发效率

总结感悟

今年开始接触早早聊，此处先为早早聊打call，此处结合第四期各位大佬的经验，做出下面的一些总结，希望有所帮助
1. 个人成长离不开团队，条件允许的情况下，结合业务提高团队实力，打造自身及团队的影响力
2. 做好个人职业计划，定个三到五年的小目标，倒推到现在，可以知道目前能做什么，该做什么，要做什么
3. 合理利用团队的力量来完成目标，单打独斗的时代已不再，推动团队、公司内部分享及合作
4. 关注前沿技术，及业务公司的技术动态方向，结合业务场景与团队实力，尝试以技术推动业务，业务反馈技术发展，相辅相成，愉快合作

写在最后

从了解到早早聊大会，至今已经连续参加3届
无论是技术学习、团队建设、个人规划、视野拓展来说都是值得入手
第五届早早聊-前端监控主题马上到来，同时也是今年最后一次年票机会，请不要错过这一次机会
小兵的故事并没有结束，虽然不是每个人都可以成为元帅，但是不想当元帅的小兵肯定不是一个好兵，一起加油！我们相约下周四！