为什么要学习复盘方法论？ 没有复盘方法论的领导简直就是公司的灾难！ 不重视复盘可能导致只分析了表因而没挖掘根因，下次爆发出更严重的问题。四线复盘方法论通过时间线、问题链、责任链、改进线教你如何完美复盘

开启掘金成长之旅！这是我参与「掘金日新计划 · 12 月更文挑战」的第1天，点击查看活动详情 正视故障和复盘的意义 故障也有积极意义 在复杂系统中，故障是必然的，无法彻底避免。从定性的角度来看，并非所

在我们解决问题时，找到根本原因非常重要。在多人复杂问题的场景下，根本原因有哪些？一切要从某个故事说起...

1. 什么是根因分析 在工作中我们经常会遇到根因分析的提法，有时也称作根原因分析或简称RCA（Root Cause Analysis），那什么是根因分析呢？目前还没有一个公认的定义，一般都是从操作层面来解释怎么进行根因分析的，缺少方法论框架性说明。有些书籍将发现问题和寻找解决方…

想要进大厂，根因思维是必不可少的基本功。判断一个工程师成熟与否，就是看他在遇到问题时，是流于表面、只看到第一层原因就急着下结论，还是能够熟练使用根因思维，透过现象看到本质，从根本上解决问题。

本文介绍了“三省吾身”的复盘思维，解释了为何要复盘、如何复盘以及复盘的关键点。如果你能够在某个领域里践行复盘思维，相信过不了多久，你就会成为这个领域中屈指可数的专家。

在传统开发模式下模下，发任务由项目经理指派给个人的，而在敏捷开发模式中，是由任务是项目经理指派给个人的，而在敏捷开发模式的务队领取的。很多企业开发任务的时候，有几个任务型中认领怎么办？问题：“计划会议认领开发任务的时候，有几个任务没人认领怎么办？” 首先，相对于传统开发模式的指…