首页
AI Coding
NEW
沸点
课程
直播
活动
AI刷题
APP
插件
搜索历史
清空
创作者中心
写文章
发沸点
写笔记
写代码
草稿箱
创作灵感
查看更多
会员
登录
注册
确定删除此收藏集吗
删除后此收藏集将被移除
取消
确定删除
确定删除此文章吗
删除后此文章将被从当前收藏集中移除
取消
确定删除
编辑收藏集
名称:
描述:
0
/100
公开
当其他人关注此收藏集后不可再更改为隐私
隐私
仅自己可见此收藏集
取消
确定
管理
订阅
lkg_juejin
更多收藏集
微信扫码分享
微信
新浪微博
QQ
4篇文章 · 0订阅
技术人不应该仅仅盯着技术,还要有业务的深度
前言 当我做为一个比较大的项目的主程之后,我萌生了一个想法,我要当一个项目的牵头人。为什么会这么想呢? 从之前的一篇文章中提到,层级。你得清楚在你当前这个层级的上一层是什么样子,它需要什么能力,这个过
2年经验总结,告诉你如何做好项目管理
我把管理技能分为两类,分别为项目管理和团队管理,这篇文章教你如何做好项目管理。纵观我带过的项目,在保证项目质量的同时,少有延期的情况,主要还是源于自己的一套项目管理经验,下面我以ShareSave为例
程序员面试必备软技能,值得收藏!
全文12000余字,建议先收藏在学习!正逢金九银十,希望对正在面试的你带来一点点帮助。👻 如果觉得有用,就点个赞吧!
你需要知道的项目管理知识
前言 作为一名软件开发工程师,为什么要了解项目管理知识呢?不知你是否在想,程序员只要写好代码就好了,何必要关心项目管理呢。在当今程序员行业愈发饱和的时候,保持竞争力是永恒的话题,而项目管理知识作为程序