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作为前端Team Leader,我是如何做技术选型、项目排期和新人培养的?
开头的一些废话 当老板找我谈话,说想让我带前端团队的时候,说实话,我第一反应是“完了”。 以前自己写代码,好坏都是自己的事,代码烂了,加班补上就行。但带团队,感觉完全是另一码事。我得对好几个人、好几个
我是如何带领团队从零到一建立前端规范的?🎉🎉🎉
不以规矩,不能成方圆。 由于某些原因,笔者有幸经历了团队从缺乏标准到逐渐规范的一个过程,在此当做记录供大家参考。 本文从为什么需要规范以及建立规范的重要性出发,逐步引申出如何去建立适合自身团队的
前端管理这一年
文章来源,最近在公司内部做一年的工作汇报。本应该在三月份做的这个事情,后来因为事情耽误,推到了最近再做了工作的汇报。 每一次汇报挺好的,都会有有一些时间去梳理和整理一下去年做的事情。这里主要把这一年的