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我是如何带领团队从零到一建立前端规范的?🎉🎉🎉
不以规矩,不能成方圆。 由于某些原因,笔者有幸经历了团队从缺乏标准到逐渐规范的一个过程,在此当做记录供大家参考。 本文从为什么需要规范以及建立规范的重要性出发,逐步引申出如何去建立适合自身团队的
2022年如何成为一名优秀的大前端Leader?
> 有人调侃Leader的作用就是不让产品🐕骚扰到干活的攻城狮🦁😂--引用,没有招黑的意思。这背后其实是当下互联网技术发展到一定阶段,出现了专业壁垒的问题。需要更加了解业务,了解技术等专业的人
code-review之前端代码优化
所谓无规矩不成方圆,前端时间在团队 code-review 中发现,不同时期不同开发人员写的代码可谓五花八门。因此我们提出了一些相关代码方面的规范,希望日后能形成团队的编码规范。 本文主要针对一些 JavaScript 进行优化,使之更加健壮,可读性更强,更以维护。 JavaS…
code review 流程探索
没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨,当然也没有无缘无故的 code review,所以不想自己尴尬,赶紧 code review 吧.
15 张前端高清知识地图,强烈建议收藏
这是我参与更文挑战的第二十天,活动详情查看:更文挑战 本文介绍了前端实际工作中用到的大部分内容及其相关知识点,大家可以收藏仔细阅读慢慢看~ Git 常见操作集锦 Git 分支管理规范及发布流程 基础前
前端项目负责人需要具有的能力
因为业务线比较多,所以公司内部每一个项目当中都是一个中级开发在负责项目。所以也是给与一定培训和指导。以下内容全是从个人角度的理解去给与一些参照。 基本的日常开发需求。前端技术体系。 这个环节不能缺失,这里就要求技术全面和思想指导。当在帮助初级同学解决问题的时候,不是仅仅只是在给…
if 我是前端Leader,怎么走出小微前端团队的围墙?
上一个星期一直忙于救火,周末又赶去参加了 Tweb Conf(首次参加这类活动),所以没什么输出。但是这个星期的紧张、忙碌以及焦虑,让我想明白了一些事情,写了本文,没什么干货,只是一些絮絮叨叨。 上周对我来说还有一个重要的里程碑是掘金等级到达 LV5。目标已经达成了,这是一种释…
前端如何突破技术与业务的瓶颈——Shopee一年半记
上次写总结文章,是来 Shopee 刚好半年后,那时刚刚适应从个人贡献者到技术架构师和管理者的身份转变,有一些感悟与心得,拿出来与大家分享。 又一年过去了,来 Shopee 已经一年半,团队从刚开始时的 4 个人,到现在 18 人,公司股价,也从当初的 20 美金,到 180 …
前端管理这一年
文章来源,最近在公司内部做一年的工作汇报。本应该在三月份做的这个事情,后来因为事情耽误,推到了最近再做了工作的汇报。 每一次汇报挺好的,都会有有一些时间去梳理和整理一下去年做的事情。这里主要把这一年的
如何成为一名优秀的架构师(下)
先要宽度还是先要深度? 至少在一个领域的深度是扩展宽度的前提条件。 架构师并不是全才,但是在你想要成为一个架构师之前,你首先应该至少具备在某一个领域的深度,成为该领域的专家,这样不仅能够有一定的话语权