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2019年终总结
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给新晋技术团队Leader的4条建议
笔者从15年5月开始从带3人小团队到目前10人左右规模,从一线研发工程师到Team Leader(下文简写为TL)身份转换的过程中,曾经有过很多迷茫与困惑,完成转换之后总结一些心得写到这篇文章中。 多数技术团队的Leader都是从表现优秀的一线工程师中提拔上来的,这个现象在其他…
创业公司技术Leader的上半年 | 掘金征文
2020年注定是不平凡的一年,一罩难求的一年,也是很感动的一年,就俩字,牛逼。本文在午夜一气呵成,文笔有限(文末附摸鱼指南) 笔者所在公司主要做K12在线教育,一直用着独立部署的saas系统(就是把源码买过来,弄台阿里云服务器跑起来),在19年下半年,才开始对技术部的筹建,补充…
[译] 设计师如何成长为 Leader?
免责声明! 本篇文章只是基于我的个人经验,特别是那些给我带来好成绩的事情来完成的。我不是说我很了解该如何当好 Leader,对此我还有很长的路要走,但不管怎么说,我认为现在,分享我的学习经历是一个很有趣的事情。 让我们首先从一些背景讲起…当我的经理问我是否想要领导一个团队时,我…
教你当好技术leader
笔者16年开始在一线带研发team,现在带四五个小leader,观察了不少同事,不少人自己单打独斗时工作的很好,当leader之后表现平平,本文谈谈笔者带团队的实践经验,希望对在一线当leader的朋友们有所启发。 一. 角色转变 抓不住重点。leader要对团队整体负责,决策…
如何做好一名前端Leader
昨天面试了一家公司,感觉还不错,各方面条件都还ok,他们是需要招一名前端leader,而我则即将成为公司的前端leader,我有种被宠若惊的感觉,又有一种小窃喜,俗话说:“不想当将军的士兵不是好士兵”,我渴望被认同。 我当过一段时间的前端负责人,像是到四川大学去招聘,或是主导整…
人生是一场马拉松-OBKoro1的2020年年终总结 | 掘金年度征文
一晃眼2020年马上就要过去了,今年感觉过的特别快。 回首过去的几年,记忆已经很模糊了,需要很用力才能想起过去一部分往事。 从大年初九开始在家远程办公,疫情对线上教育行业也是一个机会,周末也没有休息,总共在家办公两个月。 后面直到疫情已经很稳定了,在四月一号那天才回的上海,然后…
2020年终总结:新的“开始”,程序员的转型之路! | 掘金年度征文
冬日里的阳光透过床边的窗户照进屋内,此刻我正在为一个突如其来的 BUG 忙得焦头烂额,指尖轻轻的在键盘上敲打着,阳光透过窗户照在电脑的屏幕上略微有些反光,于是我放下手中的工作,迎着阳光照进来的方向向窗外望去,碧空如洗、云光粼粼,美的一塌糊涂。 此刻真想走在铺满落叶的小道上,迎着…
2020年终总结 | 掘金年度征文
对程序员来说,三年是个坎。 三年时间,足以让一个刚出校门的年轻人成长为一个真正的打工人。 三年时间,可以积累一定的工作经验,拥有一定的技术成长。 三年时间,不算太长也不算太短,是一个跳槽的好时机,毕竟有不少工作都是要求3年以上经验。 2020是一个神奇的一年,发生了许多大事,但…
《程序人生》2020无畏年少青春,迎风潇洒前行
人生是一个漫长的过程,我们怀有太多的期望,就难免会遭遇失望与挫折。 把理想束之高阁,回过头来却发现我们像是一条鱼,一直以为自己有翅膀便是飞鸟,却终于知道自己飞不了。 生活如水,时而浑浊,时而清澈,我们在社会这个大缸中挣扎——“我常常觉得生活亏待了我,别人为什么总比自己幸福和快乐…
不畏当下,不惧未来,我的2020年终总结! | 掘金年度征文
当然,最开始影响给我最深的就是我们一直期盼的那个 “年味”,从小我们就对过年有格外的亲切感,过年有新衣穿,可以跟家人团聚,可以串亲访友,可在这一年年初,这些都悄然的失去。 先问自己几个问题,再从根本上来解读。 技术精进是一个持续增长的过程,而非一朝一夕,即便我们在最短时间的掌握…