我是一名来自蚂蚁金服-保险事业群的前端工程师，在一线大厂的业务部门写代码，非常辛苦但也非常充实。业务代码不同于框架代码、个人项目或者开源项目，它的特点在于逻辑复杂、前后依赖多、可复用性差、迭代周期短，今天辛辛苦苦写的代码，上线运行一周可能就下线了。能熟练书写框架代码、构建底层基…

前言 前几天跟我一个大学同学聊了一会，他向我透露了薪资，得知薪资的我赶紧向他请教，他给了我一个学习清单，在征得他的同意之后，我把他给我的建议以及学习资源分享给大家。我们两都是电信专业的，算是无话不谈的

前言 之前写过：前端项目负责人需要具有的能力，本篇写一下前端项目负责人在项目初期需要做什么？ 主要分四个方面 项目相关 ​ 这一部分可能看起来没那么重要，但是做项目对于项目的关键信息还是要了解的。因为

这大半年来，猫哥已经推荐过超过 50个专题， 450 个超级好的开源项目了，今天把往期推荐过的文章与项目做个合集吧，方便大家能快速得查阅到想要的项目。

这是我参与更文挑战的第二十天，活动详情查看:更文挑战 本文介绍了前端实际工作中用到的大部分内容及其相关知识点，大家可以收藏仔细阅读慢慢看～ Git 常见操作集锦 Git 分支管理规范及发布流程 基础前

最近遇到了一个老项目，比较有意思的是这个项目集前后端的代码于一起，而后端也会去修改前端代码，所以就出现了后端用 IntelliJ IDEA 来开发前端项目，而前端用 VSCode 来开发前端项目的情况

笔者长期单枪匹马在前端领域厮杀(言外之意就是团队就一个人)，自己就是规范。随着公司业务的扩展，扩充了一些人员，这时候就要开始考虑协作和编码规范问题了。本文记录了笔者在制定前端协作规范时的一些思考，希望能给你们也带来一些帮助. 一个人走的更快，一群人可以走得更远，前提是统一的策略…

刚毕业的时候用过极短时间的SVN，后面就一直在用Git来做代码的版本控制了，前前后后差不多4年的时间，期间做了一些在使用Git过程中的记录和心得，在这里分享给大家，大家或许可以从中吸收到一些有用的东西

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