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if 我是前端团队 Leader,怎么做好概要设计
if 我是前端团队 Leader,怎么制定前端协作规范?在掘金目前已经突破740个👍了, 谢谢大家的支持,这篇文章是前者延展。继续介绍我在前端团队管理方面的思考和探索。 软件工程中有一个软件设计阶段,通俗的讲就是在开工之前将能确定的确定下来,把该考虑的考虑了。这相比在开发阶段…
if 我是前端团队 Leader,怎么制定前端协作规范?
笔者长期单枪匹马在前端领域厮杀(言外之意就是团队就一个人),自己就是规范。随着公司业务的扩展,扩充了一些人员,这时候就要开始考虑协作和编码规范问题了。本文记录了笔者在制定前端协作规范时的一些思考,希望能给你们也带来一些帮助. 一个人走的更快,一群人可以走得更远,前提是统一的策略…
if 我是前端团队 Leader,怎么用好看板进行任务管理?
看板是一种非常常见的任务管理机制。我们使用到的大部分团队协作工具中都有看板的身影,例如 Tower、Teambition、Trello、Github、Gitlab... 看板不仅可以用于团队协作,也可以用于对个人时间进行管理和优化。 可是你真的会用看板吗? Wiki 上面的解释…
互联网技术人在快速发展团队的独当一面之道——Shopee半年记
一毕业,我就进入鹅厂。在鹅厂经历了最顶峰的日子,也见证了鹅厂发展变慢,寻求变革。在这里有很多光环,大厂,技术牛,工资好。在外面参加各种场合的活动,作为小兵的我也时常被人捧上天。工作第3年的时候,我就开始陷入沉思。究竟这些光环,这些牛B,是鹅厂带给我的,还是我自己实实在在挣来的呢…