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  • 信息系统项目管理工程师学习笔记-案例分析
    PM决定系统是否修改,而没有走CCB评审决定。 8)进行沟通管理,协调多个项目干系人之问的矛盾。 对需求变更没有规范管理,变更没有依据(万金油. 项目发生事实上的延期后,没有按照变更控制流程处理6. 进度压缩方式不合理,盲目采取赶工的方式,特别是在节假日加工。 赶工。只适用于通…
    • Renault
    • 6年前
    • 682
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    产品经理
  • Jb的考证之旅-系统集成项目管理工程师
    下午为应用技术考试,共4道案例分析题,考试时间150分钟。 如果有相关的计算机专业背景知识,这方面对你的复习难度不大;但如果没有相关基础知识的,建议多花点时间去看。另外有些最新的前沿科技新闻平时也多关注一点; 字迹一定要清晰!考卷是人工阅卷,卷面的整洁程度与否多少会关系到一两分…
    • jb
    • 6年前
    • 5.2k
    • 18
    • 5
    团队管理
    Jb的考证之旅-系统集成项目管理工程师