即刻作为一个创业公司，不管是团队还是产品都在快速变化。在提升每个人自身能力的同时，团队协作也慢慢成为一个重要的部分，因此我们不仅引入了Scrum，也在其基础上根据自身情况不停的调整。 产品发布周期不稳定，迭代缺乏节奏感。 开发缺乏明确任务时间表，时间安排全凭自己。对于工程方面的…

OKR 是由前 Intel CEO，安迪·葛洛夫 构建的基本框架。 它是一套管理目标，让目标能落地的工具。 它在硅谷科技公司中广为人知，并被世界各地的许多组织采用。 它可以应用在组织中，也可以应用在个人的生活中，就像一种思考的模式。 过去两年多的 OKR 实践，有一些体会。 作…

由于程序员的工作性质，使他们的工作时常很难量化。对于技术管理者来说，想要做好量化，应该从哪几个方面出发呢？本文为 2019 年 3 月 23 日马蜂窝技术副总裁张矗在由 TGO 鲲鹏会主办的 GTLC 北京站发表的演讲整理，希望可以通过文本和各位技术管理者一起思考。 张矗，马蜂…

你好，欢迎加入团队。很高兴在 Slack 遇见你。 你至少需要一个稳定的季度把这个团队和业务弄清楚。我理解一位新人来到公司时急于表现自己的心情。但这是一个复杂的地方，充满了同样复杂的人。你可以慢慢来，先从与每个人见面开始，参加每次会议，记录会议内容并提出你碰到的问题——特别是那…