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怎么做好互联网公司的技术团队负责人?
互联网公司的技术团队负责人应该具备怎样的能力?怎么才能做好?这是我在知乎上的回答,整理成文,抛砖引玉,欢迎大家吐槽。
教你用认知和人性来做最棒的程序员
狭义的技术是指java,php,android,spring,vue等的掌握和实践,它们只是帮助你提升认知的工具,却绝不等同于认知。 认知:flutter强化了跨平台的生产效率,且性能比前端框架更好。 解释:很多同学会想,怎么第一句感觉就像废话一样,人家官方文档也是这么写的,这…
2022年如何成为一名优秀的大前端Leader?
> 有人调侃Leader的作用就是不让产品🐕骚扰到干活的攻城狮🦁😂--引用,没有招黑的意思。这背后其实是当下互联网技术发展到一定阶段,出现了专业壁垒的问题。需要更加了解业务,了解技术等专业的人
如何管理好你团队的前端代码?
随着移动互联网技术的发展,前端在整个项目体系建设中扮演的角色,所处的位置也越来越重要。越来越多的项目和系统,对前端开发人员的技能要求也越来越高,同时团队中前端工程师的人数的日益壮大,每个人代码风格也不一样,在协同开发和后续维护过程中,可能会带来一些问题。假如由你是该团队负责人,…
9年研发经验,扫地盲僧带你看2022年前端未来发展趋势
从小白到前端Leader,再到效能创新部门负责人的扫地盲僧,为你带来2022年《前端未来的发展趋势》
if 我是前端团队 Leader,怎么制定前端协作规范?
笔者长期单枪匹马在前端领域厮杀(言外之意就是团队就一个人),自己就是规范。随着公司业务的扩展,扩充了一些人员,这时候就要开始考虑协作和编码规范问题了。本文记录了笔者在制定前端协作规范时的一些思考,希望能给你们也带来一些帮助. 一个人走的更快,一群人可以走得更远,前提是统一的策略…
电商前端技术团队的年度总结
一、客户的痛点问题,前端工作的价值点 1、前端的客户是谁 关于这个问题,一年前就有了一个相对完整的思考和概念,这一年下来变化没有太多。并且通过这一年的实践,对自己的这个答案有了更深层次的思考。 前端的
如何推动前端团队的基础设施建设
本文根据 2020.02.29 日,第 2 届 “前端早早聊” 的“前端基建”专场分享整理而来。本文的标题是《如何推动前端团队基础设施建设》,一是契合大会所有分享都以 “如何” 为切入的要求,同时也是对最近一年,我所负责的团队在前端技术基础设施建设方面如何从 0 到 1 的一次…
制定自己团队的前端开发规范
篇幅可能会比较长,但是我感觉有一套规范对于一个团队其实还是很重要的,这样在维护起来也会很方便,如果接下来的规范感觉对你们团队有帮助,希望可以在团队中进行实践或者推荐给你的leader,代码规范参考自:腾讯alloyteam团队,希望大家可以跟着看一遍,各取所需。 后续的文章我也…
前端如何突破技术与业务的瓶颈——Shopee一年半记
上次写总结文章,是来 Shopee 刚好半年后,那时刚刚适应从个人贡献者到技术架构师和管理者的身份转变,有一些感悟与心得,拿出来与大家分享。 又一年过去了,来 Shopee 已经一年半,团队从刚开始时的 4 个人,到现在 18 人,公司股价,也从当初的 20 美金,到 180 …