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任务管理,项目管理和目标管理
我是一个工具控,经常尝试各种生产力工具。我发现任务管理App汗牛充栋,项目管理工具乏善可陈,而目标管理App更是少得可怜。 任务管理App,包括常见的Things 3,Todoist,Teambition,Trello。其中Things 3和Todoist,本质上就像是一个增强…
产品经理,我这里有一个老板需求
我们在产品研发中,都会面临需求不停的变换问题,不仅对产品经理、对研发团队也是痛苦的。例如尤其是需求来自老板,需求可能就得马上做优先级最高。并且是all in,能多快就多快,而产品经理要做的是尽快的把需求整理成产品方案,并与开发人员一起协同完成方案完成的时间点,并推动准时上线 当…
5分钟搞定OKR工作法
最近公司在大力推行OKR工作法,由于前一家公司有一些这方面的经历,去年年底给团队推广实行了一段时间的OKR工作法,所以今天下午简单给公司的基层管理团队做了一下这方面的分享。 借此机会写一篇OKR的总结,带你5分钟从入门到精通。:) 首先说一下OKR是什么?OKR(Objecti…