过去的三星期里，因为疫情 + 种种不可告人的原因，我开始建设一个 DevOps 知识平台。

GitHub：https://github.com/phodal/ledge/

在线使用：https://devops.phodal.com/

在这个知识平台里，它包含了这么一些内容：

DevOps 工具元素周期表。帮助您进行数字化时代的 DevOps 工具选型。
DevOps 设计工具。帮助您设计组织内的 DevOps 流程，涵盖了流程、人、工具、制品等等。
案例学习。从社区的知识库中，我们总结了传统企业走向 DevOps 的经验，并浓缩到易于使用的内容和材料中。
最佳实践。我们从海量的 DevOps 内容中，提炼出了一系列的最佳实践，以更好地帮助企业进行 DevOps 实践。
模式与原则。基于我们的实践，我们提炼了位于它背后的模式与原则，帮助个人和组织更好地了解 DevOps 文化。
操作手册。只凭实践与原则，无法让中小型 IT 团队进行 DevOps 转型，所以我们准备了详实的操作手册，以帮助您一步步前进。
度量。KPI - 度量、度量 - KPI、KPI - 度量，帮助您更好地度量 DevOps 转型情况。
报告。我们尝试从丰富的 DevOps 报告中，提炼出有用的实践和工具。
Mobile DevOps。我们相信移动应用的 DevOps 改进，才是大多数公司的挑战。
工具。工具，工具，工具是最好的生产力，工具比人的记忆力更加可靠。

起先，我是想做一些 DevOps 工具，比如说适合于中国国情的『DevOps 元素周期表』。顺带一说，这个工具不是我首创的，我只是用更好的架构实现了一遍。。如此一来，对于大部分开发人员来说，他/她们就可以从这个表中，组合出适合于自己组织的分子（毕竟周期表上都是原子）。几天之后，我就有了这个工具，根据整个研发体系的每一个过程，你可以从中挑选出适合你的要素：