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  • 三年研发主管的感悟
    三年研发主管的感悟,从团队工作职责出发,梳理出研发团队的能力模型与成员成长路径,针对于如何做好一个合格的主管,说了些从初心/自身价值/领导力/团队沟通四个方面的实践。
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