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在阿里做了5年技术Leader,我总结出这些套路!
互联网公司的技术团队管理通常分为两个方向:技术管理和团队管理,互联网公司的技术 TL 与传统软件公司的 PM 还是有很大的区别。 传统软件公司的 PM 更多注重于对项目的管理,包括项目任务拆解、项目进度以及风险等。 对于多数互联网公司而言,技术 TL 更多的职责不再局限于项目角…
教你当好技术leader
笔者16年开始在一线带研发team,现在带四五个小leader,观察了不少同事,不少人自己单打独斗时工作的很好,当leader之后表现平平,本文谈谈笔者带团队的实践经验,希望对在一线当leader的朋友们有所启发。 一. 角色转变 抓不住重点。leader要对团队整体负责,决策…
第四期 | 技术Leader软技能总结(个人主观)
这期分享接结束后,同学们都收获慢满满,我也结合自己的经历,写下这篇总结。 我毕业后做了2年网页设计制作(大家喊的美工),然后在一家专门做金融门户的公司干了5年前端。随着公司业务的发展,前端也从一个美工变成了十几个人的前端团队,自己也得到了所谓的“Leader”职位,最后因为职业…