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假账号、薅羊毛、刷单……细数互联网上那些“捞偏门”的手段
郭德纲有个相声叫做“蜂麻燕雀”,里面提到一些旧社会的骗人手段和案例。在过去,那些骗人的模式也叫做生意,属于捞偏门。 偏门,也就是旁门、左道、非正途;捞偏门就是使用违法、犯戒、打法律政策擦边球等不正当的手段谋取利益。 虽然道德和法律风险巨大,但是获得的收益却往往是正规合法渠道的几…
工程师,别人听的懂你的技术吗?
今天我们讲一讲关于利用蒙特卡洛树搜索(Monte Carlo tree search)来做风险评估。 选择:从根节点R向下利用递归选择最优节点到某一节点L。 扩展:若需要进行一个新的动作A,需要在节点L下创建子节点,任选其中一个子节点C进行扩展。 模拟:从C节点开始随机向下进行…
技术型 To B 产品,如何输出面向销售、客服以及客户的培训介绍材料?
一款好的产品做出来,首先需要公司内的销售、客服小哥哥小姐姐们充分了解自己的产品,才好在有用户咨询、跑市场的时候有充足的准备。尤其是技术性较强的To B产品,例如:云计算、云安全等云产品,更是少不了培训的环节,并且培训是至关重要的环节。 一个好的培训可以减少大家对产品的理解和学习…
打破娱乐流量到消费流量的壁垒,旅游行业的短视频突围之道
在刚刚过去的十一黄金周,笔者在旅途中发现了一个有趣的现象,当到了一个景点之后,越来越多的游客并不是打开美拍、清颜拍摄图片,而是打开抖音、快手等录制视频。 笔者亲眼看到当一位美女在不慎跌入荷花池时,女孩自己竟然第一时间打开了抖音,上岸后将视频发布了出去。结合此前被抖音炒红的西安、…
工程师想要做管理?先改变你的思考方式
当你还在做技术的时候,最讨厌的可能就是项目经理。 三五年后,你升职了,进入了管理层。你突然发现自己好像闲下来了,什么事情都不需要做,技术实现安排给工程师就好。 优哉游哉的过了一个月,你突然想起来自己还有个项目。检查工程师交上来的东西,简直一塌糊涂,然而也没有时间改了。你被上级批…
如何用产品思维找到奶茶店的增长点
背景是这样的:前几天跟朋友喝酒,聊到他最近在开一家奶茶店,生意不太好。问他具体哪一块出了问题,他自己也说不清楚。 回来之后想着帮忙分析一下问题出在哪里,花了一下午时间拆分业务流程,帮忙想了一些可能的增长点。作为一名贫苦的产品,事业上没法帮朋友一把,所以只能贡献下脑子了。 这里,…
困住教育企业发展的,不止是流量
随着教育行业入局者越来越多,赛道被不断细分,流量的价格也一路飙升,几乎成了困住绝大部分非头部教育企业快速成长的拦路虎。 然而,当我们挣扎在惨不忍睹的ROI中举步维艰之时,远处不断传来的那些刚刚创办三五年的同行们屡获融资甚至成功上岸的消息又持续刺激着我们的神经,面对同样的流量困局…
4种奖励机制,使你的设计吸引力暴增
如今,有太多的 APP 从下载到删除都没打开过。而有时候,你会将一整个下午的时间都耗费在刷新微博或者推特上,直到惊醒过来的时候,都不记得自己到底看过什么。很明显,有的数字产品从头到尾都没有搞清楚用户到底想要什么,而有的应用的开发和运营人员对于用户的口味已经拿捏得非常精准。 只有…
五年SaaS创业潮的变与不变
五年前,包括明道在内的第一批SaaS创业热潮开始,我们和一众有志于企业互联网服务的创业者都希望尽快摘下SaaS行业的果实,送到中小企业客户的口中。我们向客户强调SaaS的低成本、高可用、灵活性,就像一颗碧绿欲滴的青苹果,一切都很漂亮,除了…,它还是酸的。 一颗青苹果,还是会有很…
种子用户系列(三):种子用户的运营侧重点和常见方法
第一个要点:就是我们既然是做种子用户的运营,就一定要给他们提供超出他们所预期的体验。 因为只有一个用户在产品的早期得到了超出他预期的体验,它才会把这样的一种体验转化成他的口碑,他愿意向身边的朋友去推荐和介绍奥他所使用的这款产品,所以第一个要点我们要提供给用户超出他们预期的体验。…
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