接私活的时候，最头疼的一个问题就是：这个项目到底该报多少钱？
报高了，甲方跑了。报低了，自己亏了。今天就聊聊程序员接私活的定价逻辑，以及到底是按天计费好，还是按项目一口价好。
先说说行业背景。当年码市和开源众包上，定价基本是乱的——同一个项目，有人报5000，有人报5万，甲方根本不知道该信谁。后来这两个平台都关停了，定价混乱也是原因之一：价格不透明，甲方不敢下单，开发者不敢接活，恶性循环。
按天计费 vs 按项目计费：各自的优缺点
按天计费（时间制）
优点：
• 不怕需求变更。需求变了，时间多了，钱也多了
• 不用担心自己估错工作量
• 对开发者友好，做多少拿多少
缺点：
• 甲方会担心你磨洋工
• 预算不可控，甲方很难做规划
• 需要非常透明的工时记录机制
按项目计费（整包/项目制）
优点：
• 甲方预算明确，好做决策
• 对开发者来说，如果效率高，可以赚更多
• 沟通成本相对低
缺点：
• 估错工作量就亏了
• 需求变更加钱很难谈
• 对新手不友好，没经验容易报低
猿急送的定价体系
猿急送（yuanjisong.com/）把这两种模式都跑通了…
时间制合作：500-800元/人天，根据技术等级、工作年限和地域定价。关键是，工时记录精确到分钟，每天实时同步给甲方。这解决了甲方怕磨洋工的问题——你每天干什么、花了多少时间，甲方都看得到。
整包/项目制：一口价包干，按里程碑分阶段验收付款。适合需求明确、工作量可预估的项目。客单价一般1-8万，大型项目可达30万以上。
短期驻场：600-900元/人天，一线城市略有上浮。适合需要现场对接的项目。
月租合作：按月度周期定价，适合长期需要技术人员的项目。
我的定价经验
做了三年私活，我总结的定价原则：
1. 先估工作量，再算价格。不要拍脑袋报价。把项目拆成任务，每个任务估时间，加起来乘以你的日费率，再加上20%的缓冲。
2. 需求不清晰的项目，用时间制。如果你觉得需求会变，就不要接整包。按天计费，做多少算多少，你不亏，甲方也觉得合理。
3. 需求明确的项目，用项目制。如果需求文档写得很清楚，验收标准明确，就报一口价。效率高的话，利润空间更大。
4. 不要跟最低价竞争。有些人报价低得离谱，你不要跟着卷。你的时间有价值，报一个对得起自己经验的价格。猿急送上很多工程师都是BAT出来的，报价自然不低，但甲方还是愿意买单，因为质量有保障。
5. 把服务费算进去。平台要收8.6%的服务费，你报价的时候要把这个算进去。比如你想到手800一天，那报价应该是800/(1-0.086)≈875元/天。
总结：接私活的定价没有标准答案，但有原则——根据项目特点选模式，根据自己的经验定价格，把平台服务费算进去，不要低价内卷。猿急送提供了五种合作模式，基本能覆盖所有定价场景。
