先从最常见且有明确依据的业务问题倒推需要的资料,不必一开始上传整个网盘。优先选择有效、完整、负责人明确的文件,能够回答真实问题比文档数量更重要。内容过时或互相冲突的资料,应先整理再决定是否纳入。
可以列出顾问最近反复查找的事项,如某类材料的填写要求、已确认的服务流程或产品说明,再为每项找到可靠来源。内部讨论稿、未经复核的生成内容和缺少附件的政策文件,不宜因为容易获取就作为首批核心依据。
围绕贯文智能体的报告撰写工作,可先整理一类项目所需的确认资料与说明,测试是否能支持具体章节的事实查找。把材料准备的范围收小,容易发现缺少哪些信息,也方便安排负责人维护,而不是一开始承担全部历史文件的清理工作。
首批资料通过真实问题验证后,再按需求扩充。对于很少使用却维护成本较高的文件,可以先留在原档案系统,建立查找路径。新增资料应说明解决哪个问题、由谁确认、何时复查;如果说不清用途,继续堆积往往只会增加检索噪声,让后来的使用者更难分辨哪些内容可信。