“一天被提醒了二十多次，原来 Agent 把全天事件按小时切成一片片。”
办公室同事小周把日历记录甩给我。本地 Agent 读日历时把「全天」事件按小时切片，重复建提醒。他说试过改提示词，还是偶发。这和回复全部、抄送全员、转发链最早发件人、邮件多附件、草稿工单不是一类事，这次只盯全天事件识别与单次提醒。
图：Lady01v / Wikimedia Commons / CC BY-SA 4.0
小周问：“是不是干脆关掉提醒？”我说先识别全天，再只建一次提醒。
第一，全天识别。读事件时识别全天标记，禁止按小时切片。
第二，单次提醒。全天事件只建一次提醒，时间落在当天开始前约定窗口。
图：Albertomos / Wikimedia Commons / CC BY-SA 4.0
第三，抽查回放。每天抽五个全天事件，确认提醒次数为一；发现按小时切片就整批撤回标记。
验收重放了十个全天事件。其中五个原先按小时重复提醒，改后二十五处抽查全部只提醒一次。故意关掉全天识别，抽查立刻标红。小周把规则写进日历说明，换人也能对表。
图：Robbie Sproule from Montreal, Canada / Wikimedia Commons / CC BY 2.0
全天看起来只是一个勾选，按小时切片就会刷屏提醒。全天识别加单次提醒，比事后关掉通知省事。
你们本地 Agent 处理日历时，有没有遇到过全天事件被切碎？最后怎么固定的？欢迎在评论区聊聊。
把检查写成固定步骤，比出了事再猜省力，换人值班也能按同一套标准走。
回头复盘，这类问题往往不是某一句提示词写错，而是入库、汇总、状态这些前置步骤少做了检查。
同事后来把这套步骤写进共享盘说明，新人接手也能按同样清单走一遍。
我把这次踩坑记进团队备忘，下次换环境先过一遍同样的三处改动。
验收数字摆在桌面上，比口头说好像好了更让人放心。
这类细节平时不起眼，真出了偏差排查却最费时间。
我们约定以后每次改完都留一份对照记录，方便下一次复盘。
流程写清楚之后，值班交接少了很多口头解释。
有了清单，新人也能按同样标准走完，不必每次找人问。
下次再碰到类似现象，先对清单再动手，比凭感觉改快。
值班交接时把三处改动念一遍，比事后补救省大半天。
同一套对照数字留在共享盘，下一次排查能直接对齐。
交接时把验收数字念一遍，比口头说好像好了更踏实。
我们把三处改动写进值班备忘，换班也能按同一套走。
关于全天事件识别与单次提醒，我整理在 evafang.com 上了。
