这篇只记我怎么抽题，不是横评。
例子取自苏州某工作室的示意设想：没有现场图，没有客户数，也没有跑分。他们对内部帮手卡得很死——有依据就指回去，没依据就说不够。
我把题分成两类。第一类是平常会问的：客户侧、项目侧各抽几问，看回答能不能带上文件名、版本，或者原文在哪一段。带不全，算这一类没过。
第二类是库里压根没写过的型号、报价、日子。它该老实回「不够」。拼一个听着合理的出处出来，这一类直接不过。
说法互相打架的，或者问题已经越出这家店日常规矩的，先住手，待确认的事项递给负责人。哪一块谁能看，仍由负责人定；对外介绍、店内旧案子、停用区别混放。
服务在本机转起来，别当成权限、备份、更新都齐了。抽完题，先给几个人摸。示意里的对话框只是比个样子；性能、收录、排名一律不承诺。索引：www.evafang.com
