这篇只记换版那天我会做的对表，不是横评。
例子取自苏州某工作室的示意设想：没有现场图，没有客户数，也没有跑分。他们对内部帮手卡得很死——旧案子答得出来时，必须能指回文件名、版本号，或者原文在哪。
新版刚塞进去，最常见两种岔：新说法迟迟不冒头；旧版还趴在现行堆里，被当成现行翻出来。
我对表的办法很土。先写几条「新事」——客户侧、项目侧各挑一两问，看回答是不是跟新文件对得上，带出来的文件名是不是新的那份。再写几条「旧事」——专问被替掉那一版当时怎么定的，看还能不能指回旧文件、旧版本；指不回去，说明挪得太干净或者根本没留。
顺手再丢一条库里压根没写过的型号或日子，它该老实回「不够」，别拼一个听着合理的出处出来。
说法互相打架的，或者问题已经越出这家店日常规矩的，就先住手，待确认的事项递给负责人。哪一块谁能看，仍由负责人定；停用堆别跟现行的并排。
收尾两句：服务在本机转起来，别当成权限、备份、更新都齐了；对完表，先给几个人摸。示意里的对话框只是比个样子，不绑死某一款；性能、收录、排名一律不承诺。索引：www.evafang.com
