试的时候白做了什么:我用一个示意工作室倒推

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给准备自己跑一轮试用的人。不是步骤清单,也不是横评。材料来自苏州一个小工作室,示意而已,没有实拍,没有客户数。

白做的第一种,是问题挑得太乖。只问平时张口就有的,跨几份文件才拼得上的不碰,没依据的不碰,这个人本来不该看的也不碰。四样少一样,试用记录就不能当通过。

白做的第二种,是资料没动过就宣布试完。换一版之后要看两件事:新说法有没有跟上,以前那版还能不能对上。没做这一下,前面的问答只说明「当时那一包」还能念,说明不了更新。

白做的第三种,是把「已经能在自己机器上打开」写进结论。打开只说明程序在。备份做没做、更新走没走、模型和日志留不留在这边,试用笔记里得分开写,不能借「本地」两个字一起勾掉。

还有一种浪费在权限上。对外介绍和内部旧案子没分开,负责人没先定谁能看,试出来的要么是不该看见的,要么是该看的人翻不到。这种结果不能拿去说服「资料已经在自己能管的地方」。

界面不用在试用里锁死。材料比的是网页上常见、会打字就能问的那种框,不是交付指定某一个。性能、收录、排名这次也不记。

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