记一次用 AI 重构三年前老 Spring Boot 服务的真实经历：爽是真爽，账单也是真疼
先说背景。我们组有个三年前的老 Spring Boot 服务，代码写得比较野——没有统一异常处理、SQL 里硬编码、配置散落在各个 yml 里、单测覆盖率不到 10%。最近业务要加新功能，组长说"趁这次把代码规范一下"。我接了这个活，本来以为要熬两周，结果这周刚好用上了新出的 GPT-6 Sol 和 Claude Opus 5.5，整个过程跟大家聊聊。
为什么选这周动手？因为 AI 工具刚好降价了
不是我赶时髦，是真的算过账。这周 OpenAI 发了 GPT-6 Sol，API 价格直接砍半，2 美金一百万输入 token；Anthropic 同一天上了 Claude Opus 5.5，context window 拉到 1M token。我之前一直用固定订阅的 Copilot 补全，但那种"让 AI 读整个老项目然后帮你重构"的活，固定订阅根本不够用——context 一长就截断，改了东文件忘了西文件。
这次我直接开了按量计费，想着老项目代码量也就几万行，1M context 应该够。
第一阶段：让 AI 读代码，比我自己读快十倍
老项目最头疼的不是写新代码，是搞清楚"这堆老代码到底在干嘛"。我把整个服务的 Java 文件打包喂给 Claude Opus 5.5，让它先输出一份架构梳理：哪些 Controller 暴露了什么接口、Service 层有哪些核心逻辑、DAO 层用了哪些表、配置项都在哪。
十分钟后它给我一份结构化的文档，连"这个定时任务在凌晨 3 点跑、依赖一个已经下线的第三方接口"这种细节都挖出来了。我自己读这些代码，至少得两三天。这一步是真的爽，省下来的时间我直接去跟产品对新需求了。
第二阶段：让 AI 生成重构代码，坑开始出现了
架构梳理完，开始动手。第一步是加统一异常处理。我让 AI 把所有 Controller 里 try-catch 重复的地方抽出来，改成全局异常处理器。
AI 生成的代码看起来很标准——@RestControllerAdvice、@ExceptionHandler、统一返回体。但我一跑测试，发现两个问题：
第一，老项目里有些接口直接返回 void，有些返回 ResponseEntity，AI 统一改成了返回 Result<T>，导致前端对接的几个老接口返回结构变了，直接报错。
第二，有个老接口里 catch 了 Exception 之后还做了日志埋点，AI 重构的时候把埋点逻辑丢了，我差点没发现——这要是上线，数据看板就空了。
这两个坑让我意识到一件事：AI 写的代码"看起来对"和"真的能上线"之间，隔着一个老项目的历史包袱。 它不知道哪个接口是前端在用的、哪个埋点是数据团队盯着的、哪个异常分支是三年前为了救火临时加的。
第三阶段：账单来了，我人傻了
重构到一半，我看了一眼 API 用量，人麻了。
因为我用的是 Claude Opus 5.5 按量计费，每次让它读整个项目上下文、生成重构代码、再跑测试反馈，一轮下来输入 token 就是几十万。三天下来，光这个服务的重构，API 费用干到了 120 多美金。
我想起这周看到的新闻——GitHub Copilot 转按量计费之后，有个开发者月账单从 30 美金涨到 1400 美金。我当时还笑他是不是不会用，现在轮到自己了。
后来我调整了策略：架构梳理和全局设计用贵的长上下文模型（Opus 5.5），具体的代码生成和单测补全用便宜的 GPT-6 Sol（毕竟刚降价），日常补全还是用固定订阅的 Copilot。这么一拆分，后面几天的成本直接降了三分之二。
最后结果：一周干完，两周的活，但踩了三个坑
最终这个老服务重构完了：统一异常处理加上了、SQL 里的硬编码抽到了配置中心、单测覆盖率从不到 10% 拉到了 60%。新功能也顺利加进去了。
但整个过程我踩了三个坑，记下来给大家参考：
第一，老项目重构别让 AI 全自动跑。它不知道历史包袱，你得把大任务拆成小步骤，每步人来 review。我一开始图省事让 agent 自动跑了一轮，结果它把一个已经废弃但还被某个老定时任务引用的接口删了，我回滚了半天才找回来。
第二，按量计费一定要设预算告警。我是看到账单才反应过来的，后来在 OpenAI 和 Anthropic 后台都设了月度预算上限，超过 50 美金自动停。
第三，AI 生成的代码一定要跑全量回归测试。单测过了不代表线上没问题，前端对接、数据埋点、老接口兼容性，这些 AI 帮你测不了。
写在最后
这周 GPT-6 Sol 降价、Claude Opus 5.5 上长上下文，对我们这种天天跟代码打交道的人来说确实是好事。但我最大的感受是：AI 工具越强，你越得知道怎么"管"它——什么时候用贵模型、什么时候用便宜模型、哪些活交给它、哪些活必须自己盯着。
它是个能力很强但不懂你业务的初级同事，你得会分配活、会 review、会算成本。不然它写代码是快，账单教你做人也快。
重构完了，线上跑了两天没出问题，我去喝杯咖啡。
