参加人工智能创新应用培训会
参加了客户组织的人工智能培训会，现场使用 WorkBuddy 和 TraeWork 讲实操案例，整个培训会议下来非技术选手老师中间提问的还是很多的，各种实际问题，例如：如何部署单机版工具；如何分享给同事；如何对外提供使用；xx场景下该怎么做等等
基于现状的思考
很明显zf部门的人已经很多人也在深度使用AI工具了，并且也有一部分人已经做出一定的成果了，那么问题来了
当zf都开始提供算力，提供企业账号AI工具，提供技术支持给所有部门培训推广，并进行AI应用落地成果考核时
类似我们这种做zf项目，或者做企业项目的纯软件供应商的生意会越来越难做，目前有些部门非专业计算机人员自己已经做的满足科室的系统有些已经内部使用了，还有各种小工具也在陆续完善
我个人认为中小型纯软件型没有护城河的生意未来将从项目越来越少，利润越来越少演化成生意没了，因为甲方自己买点算力，安排几个人面向AI自己就做了，都不用找外面人了
中小型传统软件供应商如何突围
传统软件供应商想活下去，并且还想活的好一点还是得拓宽思路
只做软件没有护城河，现在谁都会用AI哐哧哐哧生成各种系统，哪怕所谓的代码是一坨屎山，能跑就行，Who cares?
只做硬件供应商，就是纯卖硬件的话，会让感觉只是做硬件的，国内做硬件的也是卷的飞起，看看这几年那些卖车的大厂，那么好的车，一辆整车才赚多少钱，更何况硬件供应商
软硬结合做深业务，把行业做透，我认为也是一个可选的方案，通用方案很多大厂顺手做了，只能做点偏定制化的，注意了，大金额的定制化项目现在好多大厂也在下场做，中小企业和大厂竞争太难了
企业出海
现在不是流行那句话：不出海，就出局
现在中亚，中东，非洲那些地方，建筑行业早就吃的满嘴流油了，基础设施，配套的系统都建设，升级改造，相对来讲机会还是挺多的
世界那么大，国内几家大厂根本吃不下，相对国内，国外市场相对还是比较蓝的
当然，中小企业盲目出海风险极高，会有各种各样的坑，刚开始还是背靠大树，先把业务模式跑通，再考虑增大营收吧
虽然现在还只是一线员工，视野和思考也有限，把所见所思记录下来，我相信总有志同道合之士一起交流一起成长，毕竟谁也不想一直当条咸鱼吧，况且，咸鱼偶尔还翻个身呢
