逐浪 · 第十五篇 2026 外滩大会：AI 进入执行时代的十个信号
讨论焦点已从"能做什么"转向"能创造什么"。
2026 年外滩大会结束。十条核心论述被整理出来，读完会发现，它们不是在讲十个话题，而是在讲同一件事的三个层次。
我把它们重新组织了一下。
一、我们处在哪个阶段：三份冷静的判断
1. 萨金特：AI 仍处"开普勒阶段"
2011 年诺奖得主托马斯·萨金特给出了一个历史类比：
AI 如同 17 世纪的开普勒。我们已观察到现象规律，但尚未找到背后的"牛顿力学"。
他的判断是：资本投入规模扩大，并不意味着未来回报更确定。投资者与政策制定者需为未知留出空间。
2. 刘元春：泡沫不可怕，关键看能否沉淀
上海财经大学校长刘元春提出了判断 AI 投资的新视角——不能只盯着估值会不会跌。
他以互联网泡沫为例：资产价格剧烈调整，并未阻止技术发展，也未抹去此前形成的基础设施。
真正的问题是——泡沫期间形成的算力、模型和基础设施，最终能否沉淀为真实生产能力。
3. 阿吉翁：有望年增 1.08 个百分点，但需制度保障
2025 年诺奖得主菲利普·阿吉翁给出了量化测算：
| 效应 | 年增生产率 |
|---|---|
| 自动化效应 | 0.68 个百分点 |
| 叠加新想法产生效应 | 合计约 1.08 个百分点 |
但他同时警告：技术突破不会自动转化为增长。若成功者利用优势压缩后来者空间，生产率增长将回落。
释放潜力需要三者配合：竞争政策、教育体系、劳动力市场保障。
这三条合起来看：技术有潜力，但潜力不等于结果。真正决定成败的，是能不能把它沉淀成真实能力。
二、Agent 正在变成什么：执行时代的具体形态
4. 张宏江：从对话到助手，从被动到主动，从个体到群体
源码资本投资合伙人张宏江概括了 Agent 的演进路径：
从对话到助手，从被动到主动，从个体到群体。
核心变化在于 AI 开始拥有"行动能力"。当 Agent 能理解任务、调用工具、制定步骤，它第一次真正进入原本由人类劳动构成的经济流程。
更进一步：当不同 Agent 之间开始协作、交换信息甚至完成交易，改变的将是经济系统本身的连接方式。
5. 韩歆毅：供需两端未形成正循环
蚂蚁集团 CEO 韩歆毅指出了行业症结：
用户想用，但商家没有好的智能体服务；商家看到没用户在用，又不敢投入开发。
这是一个死循环。他透露支付宝将推出智能体激励政策，包括每年投入 1000 万设立"智能体涌现奖"，年度大奖 100 万，旨在打通用户需求与开发者供给的连接。
6. KYA：智能体时代的新信任问题
在圆桌讨论"当 Agent 成为交易主体"中，韩歆毅提出一个新概念：
传统互联网有 KYC（Know Your Customer），智能体时代需要 KYA（Know Your Agent）。
需要回答的核心问题：
- Agent 有没有身份？
- 谁授权它花钱？
- 买错东西谁负责？
- 一笔机器完成的交易如何追溯？
他把答案概括为五个关键词：授权、身份、能力评估、资金安全、可追溯审计。
这三条合起来看：Agent 正在从工具变成交易主体。而一旦它成为主体，整个信任基础设施就要重建。
三、人在其中的位置：四道人文追问
7. 王坚：城市智能才是 AI 真正的皇冠
之江实验室主任王坚提出了"外滩之问"：
未来的城市，能不能只用今天 10% 的资源，也让人活得很好？
他认为 AI 的价值不只是完成更多任务，更应帮助城市减少无谓的资源消耗。数据是数字时代的自然资源，AI 是善用这份资源的关键。
8. 王坚：所有的未来都是创造出来的
他以贝多芬《第五交响曲》为例：
在作品诞生之前，没有人向贝多芬提出过这个需求。
真正重要的创新，无法从现成的需求清单里推算出来。
他还把"年轻人"写成"年青人"——
"年青"不只是一种年龄，更是一种面对世界的方式：下雨了，也不愿意打伞。
9. 教育之问：认知增强，还是认知外包
本届大会将教育问题作为核心议题之一。
30 岁小学老师陈墨的困惑被纳入官方"十问"：
当"遇事不决问 AI"就能得到答案，我们该怎么教孩子思考？
清华教授汪民安与杭州云谷学校师生围绕 "认知增强，还是认知外包" 展开辩论，追问 AI 时代教育该培养什么。
10. 效率悖论：AI 让效率变高，为什么我们反而更累了
37 岁白领张珺的疑问，被列为"AI 科技人文十问"之首。
一边是 AI 大幅提升生产效率，一边是普通人对职业被替代、工作意义被重写的焦虑。
32 岁电商运营李鑫豪的担心更具体：
自己每天教 AI 工作，是不是也在训练未来的替代者。
大会将经济学家的增长讨论与普通人的真实焦虑并置，构成了"共创 AI 新经济"最有张力的底色。
这四条合起来看：技术在谈增长，人在问位置。而这两个问题，从来不是分开的。
主线
把十条论述串起来，能看到一条清晰的主线：
AI 正从技术变量变为经济变量。
而它能否真正兑现增长承诺，取决于三件事：
| 取决于 | 对应论述 |
|---|---|
| 生产率能否落地 | 阿吉翁的测算、刘元春的"沉淀"、萨金特的"开普勒阶段" |
| 信任基础设施能否建成 | 韩歆毅的供需死循环、KYA 框架 |
| 人在其中的位置能否被重新定义 | 王坚的创造论、教育之问、效率悖论 |
能做什么，已经不再是问题。能创造什么，才是。
