做矩阵运营,不要一开始就想着管理100个账号。
真正成熟的团队,都是先建立一套运营系统,再不断复制。
上一篇文章《为什么90%的矩阵运营都赚不到钱?》发布后,很多朋友留言问我一个问题:
如果重新开始做矩阵,我应该怎么搭?
这是一个非常好的问题。
很多团队一开始就把重心放在:
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注册账号;
-
每天发内容;
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多平台同步。
半年之后才发现:
账号越来越多,运营越来越累,效果却越来越差。
问题并不是执行力不够,而是没有搭建一套可以复制的矩阵运营体系。
过去几年,我观察了很多做得比较成熟的企业团队,他们的方法虽然细节不同,但底层逻辑几乎一致。
如果今天让我重新从0开始搭建一个矩阵,我会按照下面这五个阶段推进。
第一阶段:不要急着铺平台,先验证一个内容模型
很多团队第一天就注册十几个平台。
这是最大的误区。
矩阵运营的第一步,不是铺平台,而是验证内容。
在正式扩张之前,建议先回答四个问题:
1. 用户是谁?
不要回答:所有人。
而是尽可能具体。
例如:
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创业者
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程序员
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新媒体运营
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企业老板
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电商商家
用户越清晰,内容越容易形成稳定反馈。
2. 用户真正关心什么?
不要站在自己角度创作,而是站在用户角度思考。
例如:
运营人员关心:
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如何提高效率?
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如何涨粉?
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如何做矩阵?
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如何获得更多流量?
老板关心:
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怎么降低获客成本?
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怎么提高ROI?
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怎么提高团队效率?
同一个行业,不同角色,内容完全不同。
3. 哪种内容最容易获得反馈?
建议连续测试20~30篇内容。
记录:
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阅读量
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收藏率
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评论率
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转发率
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咨询量
不要因为一篇爆了,就认为方向正确。
真正值得复制的是:持续有效的内容模型。
4. 商业目标是什么?
很多人只关注流量。
真正成熟的团队,从第一天就明确商业目标。
例如:
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品牌曝光
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留资获客
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产品销售
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私域增长
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企业宣传
不同目标,矩阵策略完全不同。
第二阶段:建立内容工厂,而不是内容仓库
很多团队每天都在重新创作。
实际上,成熟团队更像一家内容工厂。
建议把内容拆成四层:
第一层:选题库
持续收集:
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热点新闻
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行业动态
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用户提问
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评论区问题
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搜索关键词
形成自己的选题池,建议至少储备100个选题,这样不会每天都陷入"今天写什么"的焦虑。
第二层:素材库
包括:
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图片
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视频
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图标
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数据
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案例
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金句
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行业报告
所有素材统一管理,以后写内容,只需要调用。
第三层:模板库
例如:
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文章模板
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视频模板
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封面模板
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标题模板
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评论回复模板
不同的人写出来,也能保持统一风格。
第四层:内容库
真正成熟的团队,不会删除历史内容。而是建立自己的内容资产。
一篇文章,可以不断升级、不断更新、不断复用。
第三阶段:建立统一的内容生产流程
建议所有内容,都经过下面这套流程。
热点收集 -> 需求分析 -> 确定选题 -> 内容提纲 -> 正文创作 -> 图片制作 -> 审核优化 -> 平台适配 -> 统一发布 -> 数据统计 -> 复盘优化
现在网上也有一些比较好用的工具,我个人一直在用CreBee,支持20+平台矩阵发布和数据汇总统计,感觉还不错,自己也可以去找找。
流程最大的价值:不是流程漂亮。
而是:
任何一个新人,都知道下一步该做什么。
第四阶段:按照平台特点拆分内容
很多团队最容易犯的错误就是:所有平台发布完全一样的内容。
实际上,不同平台关注点完全不同:
公某号
适合:
深度分析
行业观察
案例拆解
某乎
适合:
回答问题
经验总结
专业分享
某书
适合:
教程
避坑
经验分享
清单合集
某音
适合:
观点输出
冲突开场
案例展示
视某号
适合:
知识分享
企业内容
行业观察
百某号、头某号
适合:
搜索型内容
长尾关键词
行业资讯
真正成熟的矩阵,不是一稿多发。
而是一稿多改。
第五阶段:每周只做一件事——复盘
很多团队每天都在发内容,却从来没有复盘。
建议每周固定分析以下问题:
-
哪些选题最受欢迎?
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哪些标题点击率最高?
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哪些内容收藏最多?
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哪些平台增长最快?
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哪些内容带来了咨询?
-
哪些发布时间效果最好?
然后不断优化下一周。
运营不是靠灵感,而是不断迭代。
一套真正可落地的矩阵运营SOP
下面这份流程,可以直接作为团队标准:
| 阶段 | 工作内容 | 输出结果 |
|---|---|---|
| 选题 | 热点、关键词、用户需求 | 选题池 |
| 策划 | 提纲、标题、结构 | 内容方案 |
| 创作 | 图文、视频、图片 | 内容初稿 |
| 审核 | 校对、优化、排版 | 发布版本 |
| 分发 | 多平台适配发布 | 全平台内容 |
| 运营 | 评论互动、社群维护 | 用户增长 |
| 数据 | 阅读、互动、转化 | 数据报表 |
| 复盘 | 问题分析、策略优化 | 下一轮计划 |
写在最后
很多人觉得:矩阵运营,就是账号越来越多。
其实真正成熟的矩阵,管理的从来不是账号。
而是:
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内容生产流程;
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内容资产;
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数据反馈;
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团队协作;
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持续优化机制。
账号只是结果,系统,才是竞争力。
未来真正拉开差距的,不是谁注册了更多账号,也不是谁每天发了更多内容,而是:
谁能够建立一套可复制、可标准化、可持续迭代的矩阵运营体系。
当你的团队开始经营"系统",而不是依赖"个人",矩阵运营才真正进入了规模化增长阶段。