本文声明:本笔记正文内容由笔者结合 Bilibili 视频《一名年更UP主的三年:我们是如何快速学习陌生领域的?》(作者:@老奇好好奇)自主编译与撰写。文中所引用的视频截图及画板素材版权均归原作者所有。
1. 认知的认知(元认知)
元认知(Metacognition)即“认知的认知”,是对自身认知过程的监控、调节和管理。
- 理解元认知:理清自己是如何思考和学习的。
2. 认知与学习
学习的本质是复杂的,不能被简单地线性化。
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常见的两种学习模式:问题(目标)导向学习、有意义学习(认知地图)。
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目标导向学习
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认知地图学习
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思维的非线性:上述两种方法都试图将思维过程拆解为线性流程,但实际上思维是非线性的复杂系统。因此,我们需要构建一个能按情况自我调节的、一次完整的学习系统。
3. 两种认知方式
我们在学习中常用的两种模式及其特点与局限性:
模式一:问题(目标)导向学习
这是一种以明确目标或解决具体问题为驱动的学习方式。
- 三要素(核心提问):
- 我在哪?
- 目标在哪?
- 解决方案(路径)是什么?
- 方法(目标拆解):将总目标或任务拆解成一个个小的目标,逐步找到解决方案并达成。
- 适用场景:
- 结构良好任务:任务边界清晰,规则明确。
- 三要素齐全的任务:已知条件、目标和路径清晰。
- 公开资料多的任务:易于检索到前人的经验和解决方案。
- 缺点/局限性:
- 无法应对公开资料极少、难度极高的任务。
- 在缺乏基础知识时硬啃高难度任务,效率会非常低。
模式二:有意义学习(认知地图)
这是一种强调理解概念及其相互关联、构建知识网络的学习方式。
- 核心观点:学习的本质就是获取概念之间的联系。
- 概念联系的维度:
- 上级(更抽象、宏观的概念)
- 下级(更具体、微观的概念)
- 并列(同级概念)
- 相关(跨领域的关联概念)
- 备注:这非常类似于人类的“族谱图”。
- 实践尝试:
- 以 Lumen 为例找到它的联系。
- 尝试了解 NS(Navier-Stokes)方程。
- 缺点/局限性:
- 信息不齐全:难以在初期构建完整的知识拼图。
- 关系模糊:概念之间的关系不够明确,容易混淆。
- 整体与细节失衡:难以同时兼顾全局的认知地图和局部的具体细节。
4. 实践中的问题
在实际学习和执行任务中,我们常常陷入以下误区和瓶颈:
4.1 任务优先级的偏差
- 直觉习惯:搞懂简单任务是理解困难任务的基础。因此,大多数人会倾向于优先选择最简单的任务。
- 理性视角:从理性角度出发,应该先选择最重要的任务,但最重要的事情往往最困难。
- 两者的冲突:如果把精力耗费在过于简单的任务上,而这些任务又与核心任务的距离太远,帮助有限,就很容易导致时间与精力的浪费。
4.2 遭遇困难时的情绪与行为误区
当在学习中遇到阻碍时,容易出现:
- 产生痛苦、挫败、沮丧的情绪。
- 依赖外援(如直接寻求他人解答,而非自我建立思考路径)。
- 进行无谓的“死磕”和机械式的重复。
4.3 频繁切换与失焦
- 任务切换频繁:在不同任务间高频切换,导致注意力和精力被极度稀释(失焦)。
- 寻找突破口失败:有时即便找到了相关的突破口,依然可能失败。这时需要反思:
- 是否用脑强度过高?
- 是否没有合理的休息?
- 是否缺乏科学的学习策略?
5. 最终结论与解决方法
要突破上述实践中的问题,需要构建一个有机的调节系统:
- 寻找突破口:寻找目标任务的关键特征,与之相关的子任务或前置任务就是攻克核心难点的突破口。
- 动态自我调节:不能死板地执行线性计划,而要按具体情况进行自我调节。
- 外脑分担:利用外脑(思维流程、笔记等)承担信息存储,腾出宝贵的工作记忆来专注攻克当前难题。
6. 一个完整的学习系统
7. 最后
技巧只能帮助我们应付一时一地的具体困难;但只有系统建构的认识,才能给我们在面对一次次未知时以充足的底气。
Be curious。