一、预期目标
-
开发方法与项目可交服务相符合
-
将项目交付与干系人价值紧密关联。
-
项目生命周期由促进交付节奏的项目阶段和产生项目交付所需的开发方法组成
二、绩效要点
- 交付节奏
(1)一次性交付 - 特点:仅在项目结束时交付全部成果 - 适用场景:范围明确、变更少
(2)多次交付 - 特点:不同组件在不同时间点交付 - 适用场景:多模块系统、分阶段上线
(3)定期交付持续交付 - 特点:按固定周期(如每月)交付 - 适用场景:需稳定节奏、便于计划与反馈
(4)持续交付 - 特点:小批量、高频次、常结合自动化 - 适用场景:数字产品、SasS、DevOps环境;需稳定团队
- 开发方法
(1)预测型:
- 特点:早期明确定义范围/进度/成本,强调计划与控制
- 适用场景:需求稳定、高风险、强监管、安全关键
(2)混合型
- 特点:组合预测与适应;部分计划,部分迭代
- 适用场景:需求部分明确、可模块化、跨团队协作
(3)适应型
- 特点:拥抱变化;短周期迭代;依赖反馈
- 适用场景:需求高度不确定、快速试错、创新产品
迭代型:优化,越做越清晰
增量型:增加新功能,越做越多
- 开发方法的选择
(1)产品、服务或成果
(2)项目
- 干系人参与度
- 进度制约
- 资金可用性
(3)组织
- 组织结构
- 文化
- 组织能力
- 团队规模/位置
- 协调交付节奏和开发方法
三、与其他绩效域的相互作用
四、执行效果检查
-
开发方法与项目可交付物相符合
产品质量和变更成本:采用适宜的开发方法(预测型、混合型或适应型)可交付物的产品变量比较高,变更成本相对较小
-
将项目交付与干系人价值紧密联系
价值导向型项目阶段:按照价值导向将项目工作从启动到收尾划分为多个项目阶段,项目阶段中包括适当的退出标准
-
项目生命周期由促进交付节奏的项目阶段和产生项目交付物所需的开发方法组成
适宜的交付节奏和开发方法:如果项目具有多个可交服务且交付节奏和开发方法不同,可将生命周期阶段进行重叠或重复