过去 1 年的Vibe创作实践，让我有意识的改变了自己做产品的思维，从我想做什么改成找到用户，用户要什么就做什么。但后面很长时间也没有做出什么太好的产品，直到 Vibe Usage 让我再次实践这个理念。
一开始为什么要做 Vibe Usage
初衷很简单，年初的时候，Glowin 和我意识到普遍的 Vibe 爱好者 和真实的 Vibe 实践者 之间是有壁的，大家的认知，真实使用 AI、Vibe、模型、Agent 的程度和浓度是不同的。因此，我们在服务号 Vibe Friends 里多元的 Vibe 爱好者的同时，想要挖掘出里面比较 Serious 的实践者。
这个初衷催生了 $999 俱乐部，甚至有点“粗暴”地用每个月消耗的 Token 来去识别更全力在用 Vibe Coding 的一群人。这个筛选方式当然也被「吐槽」过，但从目前聚集到的 $999 俱乐部的成员所交流的内容来看，确实和大众的爱好者有显著的差异性。包含但不限于：
- 大家并不会浪费太多时间讨论哪个模型、工具好，更多是实践出真知
- 大家极少过度讨论某个想法的“创意”，而是更多落脚在有没有真实用户上
- 大家也会更严肃但是真诚的质疑彼此做的产品，不吝啬坦诚带来的有效信息
也依托于此，参考了类似 ccusage 的产品后，决定做一个 Vibe Usage 来帮大家统计好自己的 Token 消耗。从决定搞，到第一个版本上线我用 4 天。
充分实践「用户想要 · 用户得到」
在做 Vibe Usage 的过程，我很 Vibe，也就是说想清楚了让 Claude 一把梭好。去年底，我对 Vibe 最重要的认知就是找用户 > 做产品。这半年又有了新的理解，就是 听用户要什么 > 自我思考。
简言之，Vibe 的理念不只是某种创作的自由，而是一种尽快地形成正循环：
找到用户
→ 听用户要什么
→ 做出来（可以是demo也可以是产品）验证
→ 数据增长（最好是收入，起码也得是留存）
建用户群，听到「用户想要」的心声
因此，在 Vibe Usage 上线的第一天起，我就通过 Vibe Friends 群和一些朋友的群里简单介绍了第一版的功能，然后快速拉了个 /usage 用户群，即使是最早的版本，很明显有非常多需要优化的地方。我也用不停地在群里问大家来确认用户们要什么。
这个过程不是简单的询问，而是你要充分理解大家的反馈：
- 群里没有反应 → 99% 没用
- 有1-2人说OK → 就是不积极，就是需求不强烈
- 好几个人说不错 → 应该需求是存在的，很值得放到 To Do 里了，如果简单就立刻上线
- 刚发出来想法，大家回复一下子就积极了（甚至吐槽的积极） → 99% 说明有真需求，要借着大家的积极问清楚更多细节，简化自己的方案，做到用户的心坎上
就是这么简单，就通过这群来做需求
用 Vibe42 来实现「用户想要 · 用户得到」
后面，我把这个听用户反馈，到开发上线的留存。做成了 Vibe42 自动迭代维护的系统（大家可以夸张地叫它啥自我迭代、Harness，但其实就是用户要什么就去分析做什么），简言之就是可以在产品的右上角「想法」里提交你觉得需要。然后我就简单设计了这么几步：
Analysis：Agent 会分析用户反馈、找一下相关数据、文档和代码、然后看下最近有没有人提了同类的，形成分析结论的 md 文字。Product：Agent 基于用户反馈和分析结论，参考文档和代码，决策是否做，如果做就具体输出需求文档 PRD 的 md 文字Dev：套着一个 Claude Code，Product Agent 决定做且我审核可以做之后，就在一个 Sandbox 里开始具体的开发了，开发质量最大的依赖就是完整的项目文档（不只是 AGENTS.md，我写了非常多），如果修改完了，就会直接发 Pull Request 我来审核人：我还是会看下 Pull Request，改动大就本地跑一下，没问题就 merge 了，然后就自动上线。
这个流程里只有产品决策和 Pull Request 还需要我，当然产品决策这一步我觉得之后可以不用了。到目前为止已经有累计 164 个想法被执行过了。
但是，依然会有自己的「判断」
利用好用户群、利用好「想法」自动迭代，是一种理念的实践。但这个过程中依然需要人的判断，不是具体的实现，而是产品结构、风格的统一性。
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PHILOSOPHY.md：我在文档里会有这样的一个类似 principles 的文件，它不是我空口写出来的一堆产品的判断依据，而是在 Vibe42 每次自己的写完的 pull request 和我精修之后，做对比总结出来的。这些我无法明文写清楚的，我对于软件、系统的审美被这个文件很好的抽象出来了，也算是对我自己的”蒸馏“。 -
就是我觉得不对：有个需求就是希望 Vibe Usage 支持队伍，我一直都觉得 Vibe Usage 是个 AI 工具统计的定位，围绕的是一个人对自己使用的了解，排行榜也突出的是 Top 消耗的个人。这个定位里对于队伍的 PK 感觉不太对。我没有想好，不一定未来不会做，只是目前我的判断里感觉它不太需要，或者说会抑制每个人自己继续用下去。
用户数据
基于这种模式，Vibe Usage 持续优化了 1 个月了，我最关心的是指标不只是看数据的留存，而是持续愿意同步自己数据，因为这个会带动回来查看。
- 1D 留存：89%（工作日），70%（周末）
- 7D 留存：87.5%
这两个指标驱动着 Vibe Usage 的持续增加，更要感谢所有提过反馈和 Vibe42 想法的用户们，也欢迎大家继续支持！
