3月5日，**百胜软件 2026 **年春季渠道销售赋能认证培训****在上海总部圆满落幕。本次培训汇聚了来自全国星联机构的渠道销售精英，旨在通过深度的产品解读、行业洞察与销售实战经验分享，全面提升渠道伙伴的专业能力，共同开启新一年的增长篇章。
培训伊始，百胜软件合伙人兼高级副总裁布连珍首先对远道而来的渠道伙伴们表示热烈欢迎。她强调，在瞬息万变的市场环境中，渠道伙伴是百胜连接客户、传递价值最重要的桥梁。公司基于胜券AI打造的E3+、E3C系列中台产品代表行业未来发展趋势，发展机遇广阔。有了好产品更要“练本领”，期待大家在培训中吃透公司新产品与新策略，以更专业的姿态服务客户，一起穿越AI浪潮下的迷茫。最后，她预祝大家收获满满，通过培训赋能为2026年业绩增长打好基础。
随后，培训进入核心环节，多位资深讲师轮番登场，围绕E3+智能中台鞋服专业版（E3+Pro）及E3C产品矩阵、行业解决方案、销售实战技巧等进行了深入浅出的讲解。
百胜软件资深咨询专家Bonnie进行了E3+Pro产品售前方案分享。她剖析了鞋服企业在数字化转型中面临的渠道割裂、库存低效、运营复杂及数据脱节四大核心困境，指出百胜E3+智能中台鞋服专业版（E3+Pro）正是为解决这些问题而生。作为专为成长型鞋服品牌打造的标准化、轻量化解决方案，E3+Pro通过订单、库存、商品、结算及线下门店五大核心能力，助力品牌实现从分散运营到全域协同的转型。她以谜秀品牌的成功实践为例，展示了E3+Pro如何帮助客户在2个月内快速上线，实现库存准确率及处理效率双提升，最终帮助客户实现降本、提效、增收的量化业务成果。同时，还对E3+企业级与E3+Pro产品功能差异进行了对比分析，进一步明确产品对客户业务需求的匹配情况。
百胜软件产品专家山石分享了E3+Pro产品方案，基于产品功能全景图，对档案中心、商品中心、价格中心等核心主数据模块进行了详细解读。他重点阐述了系统如何通过内置行业商品属性、标准组织架构及核心参数等，真正实现“开箱即用”。随后，他从采购、分销、零售、仓储及财务等标准业务场景，拆解了产品从订单寻仓、智能促销到业财一体化的全链路流程。他强调，E3+Pro不仅是一个工具，更是一套完整的业务运营平台，其标准化的流程和丰富的API接口，能够帮助企业快速构建稳定、高效的数字化运营底座。
百胜软件运营专家子悦通过E3+Pro系统DEMO演示进行了产品实操赋能。她从系统初识的仪表盘页面入手，逐一展示了集团组织架构的搭建、员工权限的精细化管理以及逻辑/物理仓库的配置方法。通过一步步操作，她清晰地演示了如何从零开始创建一个Demo组织模型，并完成供应商、客户及商品档案的建立。最后，她结合价格中心与采购、分销业务，直观展示了系统如何支撑日常业务流转。这场演示让抽象的产品功能变得触手可及，极大地增强了渠道伙伴对系统落地能力的信心。
百胜软件总裁助理益珲分享了E3C产品策略。他指出，面对客户“帮我赚钱”的核心诉求，E3C产品定位必须从经济实用的“管家”向深度赋能的“推手”进化。2026年E3C产品战略包含三大战役：Create（创造），通过即时零售神器，帮助客户将门店变为前置仓，开辟方圆5公里的新增量；Cognitive（智能），通过胜券AI智能体，实现从“人找数”到“数找人”的转变，让决策有据可依；Catalyst（催化），作为超级连接器，连接电商、物流及生态伙伴，形成一体化解决方案。同时，他郑重承诺将以“雷霆行动”坚守品质红线，确保系统稳定，为业务增长保驾护航。
百胜软件星联伙伴代表郑美强结合自身丰富的实战经验，带来了干货满满的销售方法论。他将销售流程精炼为“准备-方案呈现-商务谈判-商机来源”四个阶段。他强调，成功的软件销售是咨询式销售，核心在于价值传递。在准备阶段，要深入学习产品、分析客户行业与痛点；在方案呈现时，要敢于直面问题，以专业建立信任；在商务谈判中，要追求双赢，有策略地进行价值量化与让步。最后，他分享了通过生态伙伴、老客户及精准营销获取商机的多元渠道，鼓励大家持续学习、客户至上，在2026年百花齐放，各显神通。
本次渠道销售赋能认证培训在热烈的氛围中圆满收官。这不仅是对新产品、新战略的全面宣贯，更是一次渠道伙伴间思想碰撞、凝聚共识的盛会。展望未来，百胜软件将继续与所有渠道伙伴携手并进，以更智能的产品、更优质的服务，共同赋能零售企业数字化转型，共赢智慧商业新未来！
