3月6日，以“数据驱动增长 AI加速变革”为主题的百胜软件2026生态战略启动会，在上海总部成功举行。来自全国各地的生态伙伴、行业资深专家及百胜软件各业务线负责人齐聚一堂，共同见证百胜软件2026年度生态战略全面发布，深度探讨数字化与AI浪潮下的生态协同路径，携手共谋发展新未来。
/现场大合照/
战略布局，使命必达
上午9时，百胜软件董事长兼CEO黄飞登台致辞，拉开大会帷幕。他首先对远道而来、齐聚上海的全国各地生态伙伴，表示最诚挚欢迎与衷心感谢；并回顾过去一年，百胜软件与众多行业头部客户携手攻坚、并肩前行，全体团队在市场挑战中淬炼成长、实现突破。谈及2026年发展机遇与挑战，黄飞强调“压力就是动力”，呼吁全体生态伙伴坚持长期主义，以恒心致胜、以深耕致远。他指出，当前AI已从企业发展的“可选项”彻底转变为“必选项”，国家也将AI产业列为核心战略方向，百胜软件紧跟行业与政策趋势，坚定以AI驱动企业全面变革转型。AI时代单兵作战难以为继，百胜软件将以更加开放包容的姿态，与生态伙伴共享核心资源、前沿技术与优质客户资源，同心协力为终端客户创造更大价值。2026年，百胜软件将以 “共享·共创·共赢” 作为生态战略核心，期待与所有伙伴继续携手，突破成长边界、共拓市场蓝海。
/现场致辞/
随后，百胜软件合伙人兼高级副总裁布连珍重磅发布 **“ ******2026** 百胜集团战略 & 生态战略** **” **，她总结了2025年“从新出发，加数增长”战略落地成效，以及AI技术创新、产品迭代、生态共建等方面取得的多项突破性成果。她明确，2026年，百胜将坚定不移地践行“数据驱动增长 AI加速变革”的行动纲领，全力推进四大关键战役落地实施，与广大客户及生态伙伴共创智慧零售新未来。具体而言，将全力打造胜券AI平台，深度推进IT业务中台、DT数据中台、OT营运创新、RT零售科技4T业务发展，形成完整商业闭环，并全面推进营销、研发、交付、运维、客成等方面的变革。战略核心即构建胜券在握AI平台赋能公司业务发展，技术平台层面构建百胜AI原生软件工程和生态体系，生态层面以“ISV伙伴、交付伙伴、渠道伙伴、平台生态、百胜客户”五位一体共建胜券AI新生态。
她还正式提出，2026年百胜软件将以“共享·共创·共赢”为核心生态理念。“共享”即链接无限资源、激活生态潜能；“共创”即拥抱AI浪潮、共筑智能未来；“共赢”即携手并肩作战、共享发展成果。这一理念将成为今年百胜软件与广大生态伙伴同行共创的行动纲领。
/现场分享/
百胜软件总裁助理益珲分享了2026年百胜开发者生态战略。他回顾了2025年百胜开发者生态亮眼成果，如开放平台使用量增长，与武汉星联共创胜券POS美业版、与品氪共建会员运营方案，赋能多家伙伴实现业务突破。2026年，百胜开发者战将略从“集成融合”向“智能开放服务”演进，引入MCP、Vibe Coding等技术，依托胜券在握AI平台，让开发者从“代码搬运工”转型为“业务创新者”。通过开放技术、工具与经验，实现“共享”资源；与伙伴深度协作打磨产品，实现“共创”；通过生态共建让技术红利惠及每一位参与者，实现“共赢”，推动开发者生态繁荣。
/现场分享/
百胜软件副总裁 静好进行了2026 交付生态总结和战略计划分享。她首先回顾2025年公司在外包规模、质量和管理方面的核心表现，客观复盘经验与不足。2026年，百胜将基于AI技术全面赋能生态交付，优化业务结构布局，全力实现稳利润、提周转、快结算三大核心目标。落地措施包括：建立人月顾问评级与激励机制，引入AI开发工具赋能客制化开发，完善初级顾问全生命周期管理，优化整包/分包商评估与竞标机制，简化结算流程提升效率，以构建高效透明、合作共赢的外包管理体系。
/现场分享/
百胜软件渠道中心总监 Alan以“聚力同行、智领未来”为主题，分享了2026年渠道业务规划。他深度解析当前百胜生态战略下，渠道伙伴的多重发展机遇：百胜智能中台全面升级、生态共同体持续繁荣、标杆客户经验可复制落地、百胜渠道差异化优势凸显。2026年渠道业务明确核心目标，重点推广E3+Pro和E3C两大核心产品，稳步拓展零售全行业及海外增量市场。核心策略包括：多维赋能（专项培训、智能知识库、星享会），全方位支持E3+Pro打造业绩增长引擎，以政策激励推动E3C订阅转型，引导伙伴从“销售者”转型为“服务者”。组织上实施伙伴分层经营（战略/进阶/认证三级），配强渠道协同团队，助力伙伴成为AI推广者、持续服务提供者和新市场开拓者，实现共享AI机遇、共创渠道价值、共赢未来增长。
/现场分享/
基于以上分享，百胜软件2026年生态战略蓝图已绘就，目标责任自有担当。活动现场举行了“2026 星联伙伴指标授予仪式”，百胜软件与来自全国各大区域的生态伙伴的代表们共同立下2026年的奋斗之约，携手迈向零售数字化的辉煌未来。
/活动现场/
各方规划，全链路赋能
百胜软件副总裁 Peter以“智交付·共生态”为主题分享了百胜软件2026年交付管理战略。他指出，AI时代交付体系面临多方新挑战，百胜交付体系将以公司“数据驱动增长 AI加速变革”战略为指引，开展多方变革，核心理念包括：构建“超级项目经理”AI智能体，通过数据沉淀与模型训练，为项目经理提供决策支持；打造“智能交付工程”，以AI重构交付流程，实现提效、保质、降险、可复制的目标。生态协同方面，赋能E3+整包伙伴，通过专属支持团队、项目保障机制、知识平台开放及AI工具赋能，帮助伙伴提升项目管理和客制化开发能力，携手共筑交付新未来。
/现场分享/
百胜软件服务中心总监 Lego分享了2026 生态二开管理。他回顾了2025年服务二开的多方成果，如业绩达成率超90%，规范外包源码提交流程，搭建内部源码库实现资源高效共享。2026年，生态二开战略方向：对内从存量项目中挖掘增量价值，开放ERP源码，让伙伴直接基于百胜成熟能力开展二次开发；对外推动伙伴从“开发外包”升级为“商业共同体”，通过源码复用、利益分成机制，实现知识资产变现，同步依托智能客服体系全面赋能生态伙伴，构建闭环式“共享·共创·共赢”生态蓝图。
/现场分享/
百胜软件产品中心总监 山石分享了2026年E3+智能中台产品规划。总体定位上，E3+企业版聚焦通用零售行业，强化多组织协同与业财一体化；E3+鞋服专业版深耕垂直领域，以款色码管理、一盘货为核心，深度融合AI能力。具体而言，企业版将构建供应链全链路闭环，新增MPS/MRP管理与电商销售预测模块，实现从预测到采购的智能驱动，覆盖运动户外、珠宝、美妆等重点行业。鞋服专业版则将深化SPU/SKC/SKU全链路精细化管理，升级智能配补调、订单自动化等AI应用，强化鞋服专属仓储与全渠道协同能力。2026年，双版本协同发力，以AI智能为核心，构建伙伴价值共同体，实现资源共享与携手共赢。
/现场分享/
百胜软件 总裁助理益珲 进行了“重塑增长·坚守品质——E3C产品规划”分享。他明确，E3C定位从“轻量化工具”升级为业务增长的“合伙人”，2026年产品围绕三大战役发力：1.聚焦“Create”，打造即时零售神器，打通美团/抖音等平台，实现门店周边5公里生意覆盖；2.聚焦“Cognitive”，以胜券AI智能体驱动智能配补货与自然语言查询，让数据主动服务决策；3.聚焦“Catalyst”，打造链接电商平台、物流、生态厂商等的超级连接器，帮助客户提效。同时产品将启动“雷霆行动”，以熔断机制、全链路监控、架构升级等技术攻坚，坚守“质量是尊严”的底线，重塑伙伴和客户对E3C的品牌信任，实现稳定性与智能化双提升。
/现场分享/
百胜软件 业务运营总监 华佗分享了2026年OT&RT产品规划。他回顾了2025年相关成果，指出2026年，OT将重点打造胜券系列（胜券POS、胜券参谋、胜券订单、胜券商品等）及Adaptor全网通产品矩阵，构建零售运营智慧触手，并不断丰富与商米、东集、观测云等共创的RT生态产品矩阵。同时将继续深化技术场景化应用，全力推进胜券AI智能体开发，拓展多端硬件集成，强化生态伙伴赋能，通过知识库、星享会等多元渠道，助力伙伴吃透产品、深耕市场，真正落地“共享·共创·共赢”生态理念。
/现场分享/
胜境网络总经理吴锋分享了2026胜境WMS产品规划。他指出，2025年胜境网络深耕电商大单量客户以及食品饮料、汽配、工业制造行业，成功验收多个标杆项目，产品在数据准确性、性能、智能算法、现场管理上持续优化。胜境定位为专业WTB解决方案提供商，聚焦中高端市场，以全渠道覆盖、智能制造、极致体验、专业交付为核心竞争力。2026年将继续深化行业专属特性，提升产品可视化配置与智能算法能力，积极探索AI技术在仓储管理中的场景应用，并通过直营+渠道模式拓展区域市场，赋能伙伴聚焦重点行业，共建专业服务团队，高质量高效率为客户提供专业优质的仓储物流领域服务。
/现场分享/
数睿咨询总经理蓝土进行了****私域运营产品** - 胜券慧连价值及案例分享。 **胜券慧连是基于企微的私域运营工具，核心解决一机多开风险、接口功能受限、人机协同交互不畅等痛点。产品依托RPA自动化技术，叠加与无影的生态共创，实现多账号聚合聊天、消息精准群发、人机协同高效作业，同时开放API接口可灵活嵌入企业自有CRM系统。产品已服务众多平台型、行业服务商、零售品牌商客户，覆盖AI客服、营销智能体等场景。2026年将继续深化产品功能，助力企业客户构建安全高效的私域运营体系。
/现场分享/
生态实践，经验分享
在本次大会上，几位生态伙伴代表现身说法，深入分享了过去一年在生态合作体系下进行业务创新与业绩突破的经验。广州胜选总经理朱辉结合实践，以“破局增长：E3+Pro鞋服版核心竞争力与未来市场展望”为题进行了分享。E3+PRO基于微服务云原生、鞋服深度适配、AI全链路赋能等核心竞争力，解决传统零售系统性能不足、全渠道支持弱等问题。他对比相关竞品，指出产品兼具线下线上融合优势，定位于中腰部鞋服企业，提供低成本快速落地方案，同时对市场策略进行了展望。
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温州启胜总经理张勇分享了E3+整包项目合作与落地执行策略。他回顾了2025年整包项目项目落地成果，团队已积累丰富的整包项目实操经验。并提到整包模式合作模式可为伙伴带来稳定收益、团队能力进阶及业务版图拓展多重机遇。2026年，团队将紧跟总部战略，加强人才梯队建设，力争新承接多个整包项目，并在项目保证与资源协调、明确延期责任与权益保障等方面提出了建议。通过展示团队全栈开发能力，指出团队可承接独立系统开发、API集成、移动端应用等，助力伙伴共赢。
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武汉百胜星联副总经理王红兵以“融入百胜生态 机构大有可为”为题进行了分享。指出武汉百胜星联深耕美业大健康垂直领域，与百胜总部共创胜券POS美业版，历经两年打磨，已落地芭芭多、侧颜阁、兰瓶等行业标杆客户。同时自研易POS、易WMS、易决策等产品，完善移动端与智能决策能力。通过总部营销赋能与机构交付协同，构建美业全链路数字化方案，实现生态共赢。2026年，团队将继续在百胜生态体系中推进合作，拓展市场，再创业务新突破。
/现场分享/
百胜软件2026生态战略启动会的成功举办，不仅重磅发布全年生态战略蓝图，更凝聚了全域生态共识，筑牢了协同发展根基。从宏观战略到产品规划，从技术架构到市场实战，百胜软件正以更开放的姿态与生态伙伴并肩前行。2026年，基于“共享·共创·共赢”生态战略，百胜软件将携手广大生态伙伴迈向智能化、一体化的零售未来，绘就增长新篇章！
