今天是春节复工的第二天，在这个开门大吉、万象更新的日子里。boss 特意找我反馈年前我调研的一个技术实现方案的问题。我原本以为只是简单的内容核对，没想到这次交流直接让我明确应该如何书写一份高质量的调研报告。
在撰写之处，我秉承着问题应该如何解决的初心把焦点聚焦于资料的收集和三个解决问题的方法上面。
boss 仔细阅读完报告后，先对我描述了写此类报告的思路，然后对着我的文档耐心分析优点和不足。首先，既然是调研报告，我们可以围绕 What 、Why、 How 三个维度展开描述，这三个维度分别对应：要做什么事情、为什么这样做、如何做？就像讲故事那样。在你的报告中，对 How 和 Why 两个部分的描述非常清晰、逻辑紧扣，这一点值得表扬。然而唯独少了对 What 的描述、这一模块的缺失导致读者无法快速的了解写这篇文章的目的是什么、解决了什么问题，这相当于毕业论文没有开题报告、中心思想不够突出。
除此之外, boss 还提供了一个非常有用的建议：既然是调研报告，也列举了多个解决问题的方法，那么哪一个方法是最优解目前无法直接获取。可以新开一个模块对以上列举的方法做一个多维度的比对，得出最终的结论。写文章除了描述客观事实之外也可以传递自己的想法供读者参考。
通过这次交流，让我清楚的明白，一份好的调研报告不止简单的解决方法的堆砌，而是要想讲故事那样，通过 What 、Why、 How 这个逻辑框架把事情的起因、经过、结果以及自己想要传递的观点抛给用户。帮助用户用最少的时间快速的从这篇文章中得到自己想要的信息。
