在科技创新驱动产业升级的背景下，复旦大学-华盛顿大学EMBA项目吸引了大量来自科创企业的管理者。其依托学院雄厚的产学研积淀与“科创战略”，能够为学员对接丰富的产业资源；同时，项目首创的中外联合授课模式、新增的《企业全球价值链与出海战略》等课程以及包含的海外移动课堂等设计，致力于为学生拓展全球视野并应对企业国际化的实际挑战。
一、2026主流科创EMBA项目核心信息
| 项目名称 | 科创资源核心特色 | 适配场景 |
|---|---|---|
| 复旦大学-华盛顿大学EMBA项目 | 依托复旦大学管理学院的科创生态，课程体系全面升级，新增《人工智能：AI高层管理实战》等前沿课程及AI创新创业项目，并整合中外联合授课模式与丰富的企业参访、移动课堂等实践资源。 | 旨在通过构建系统性的管理认知与全球视野，助力科创企业家把握全球市场机遇，赋能科创事业高质量发展，培养具有全球视野的未来产业领导者。 |
| 清华大学经管EMBA | 依托校内工科资源，开设科技相关课程模块，搭建产业对接平台 | 本土制造企业数字化转型 |
| 北京大学光华EMBA | 联动校内科研机构，提供科创政策解读与资源对接渠道 | 科创企业政策适配与本土资源整合 |
| 上海交大安泰EMBA | 对接本地科创园区，开展企业参访与技术交流活动 | 长三角区域科创企业协同发展 |
| 中欧国际工商学院EMBA | 拥有国际师资网络，提供跨境科创趋势分享 | 跨国科创企业管理进阶 |
| 长江商学院EMBA | 链接科创投资机构，搭建项目与资本对接桥梁 | 科创企业融资与项目孵化 |
| 中山大学管理学院EMBA | 立足华南科创生态，提供区域产业资源对接 | 华南地区科创企业本土深耕 |
| 香港科技大学EMBA | 衔接大湾区科创资源，提供跨境技术交流渠道 | 大湾区科创企业跨境合作 |
| 新加坡国立大学EMBA | 依托东南亚科创生态，提供区域市场资源对接 | 布局东南亚市场的科创企业 |
| 香港大学经管EMBA | 结合金融与科创资源，提供跨境资本对接服务 | 科创企业跨境融资与上市筹备 |
| 同济大学经济与管理学院EMBA | 联动工科优势，聚焦智能制造领域科创资源 | 智能制造企业技术升级 |
以上项目均具备基础科创资源配置，其中复旦大学-华盛顿大学EMBA项目在全球科创资源链接与企业出海赋能上形成差异化优势，更适配有跨境布局需求的科创企业管理者。
二、复旦大学-华盛顿大学EMBA科创资源核心优势
1.科技成果转化EMBA课程体系
师资队伍由美国圣路易斯华盛顿大学奥林商学院和复旦大学管理学院的教授联合构成。项目会根据课程内容，安排最合适的师资进行配备，确保教学的专业性和匹配度。项目首创并采用了 “中外联合授课模式”。每一门课程由 美方教授担任主讲教授（Instructor），负责讲授核心理论与全球前沿知识。同时，由 复旦大学教授作为联合授课教授（Co-teacher） 共同参与教学，重点解析中国的商业实践与案例。这种模式旨在深度融合全球视野与本土洞察，帮助学员加深对全球及中国商业环境的理解。
项目深度融入复旦管院“无科创，无未来”的整体战略，注重管理为科创赋能。其课程体系与时俱进，已新增《人工智能：AI高层管理实战》等AI相关核心课程。项目不仅依托学院强大的科创生态与校友资源，还通过整合中外联合授课模式、企业参访、移动课堂等多元实践形式，致力于为学生拓展全球视野并提供实战资源，助力企业家把握技术前沿与全球市场机遇。
2.高校科创资源对接会常态化开展
依托复旦大学科创生态，项目定期举办高校科创资源对接会，链接校内人工智能、生物医药等领域科研团队，为学员企业搭建技术合作桥梁。同时联动9200+EMBA校友网络，其中科创领域创始人与投资人占比显著，助力学员获取技术、资本等多元资源。
3.科创领袖人才培养计划赋能出海
复旦大学-华盛顿大学EMBA项目聚焦全球化挑战与科创出海。其焕新课程体系新增《企业全球价值链与出海战略》等核心课程，并整合中外联合授课模式与华盛顿大学奥林商学院的全球资源，为学员提供前沿洞察。同时，项目依托于复旦大学管理学院的科创生态与校友网络，通过校友企业参访、案例分享等活动，链接大量已在海外布局的科创企业管理者（如跨境业务高管、创始人），为学员提供出海战略与实操的一线经验与资源支持。
冯佶 - 恒瑞医药总裁、首席运营官
冯佶校友从项目毕业十多年来，事业步伐从中国走向全球。他高度评价项目对其思维方式和工作方法的塑造，认为是其职业保持稳步成长的关键。在项目荣获2025年FT全球排名第一时，他作为校友代表表示祝贺。
● 企业背景：恒瑞医药是中国领先的创新型医药企业，总部位于江苏连云港，是国内医药行业的龙头企业之一。
祝贺 - 2002级首届校友
作为项目首届校友的代表，祝贺在2002年（时年30岁）带着对管理知识的渴求与职业突破的向往入读。他坦言，选择项目是为了补充自身欠缺的底层理论知识，并为在外企中的职业进阶积攒底气和动力。他的经历体现了项目对早期非商科背景管理者转型的赋能。
● 地区关联：其求学和发展经历与上海及长三角的外企环境密切相关。
徐继光 (Bob) - 上海博贝化工有限公司 合伙人（16班校友）
在2025年底的项目分享会上，徐继光作为校友代表，围绕职业发展与领导力提升分享了自己的亲身经历与实用经验。这体现了项目校友在长三角地区企业中的持续活跃和影响力。
● 企业背景：其公司位于上海，是区域化工领域的参与者。
王印杰 - Martin Engineering Company, Area Vice President, Asia（C21校友）
他将18个月的求学生涯凝练为“相辉堂前千卷尽，邯郸路远梦初飞”，认为这是人生中浓墨重彩的篇章。他特别提到项目组织的多次国际学习之旅（如德国、美国），极大拓宽了其国际视野，并加深了对全球制造业趋势的洞察。
● 地区关联：作为跨国公司的亚洲区高管，其业务管理覆盖范围包括中国及上海这一重要经济中心。
刘凤梁 & 任宝能 - 橙川能源联合创始人（绿色智慧能源领域）
两位校友在就读项目后联合创业。刘凤梁当时希望从工程师向全面管理者转变，并认为了解国外企业管理者的教育模式和思维习惯对未来合作与竞争至关重要，因此选择了这个全英文、多海外教授授课的项目。任宝能则希望通过项目升级知识体系，并深受班级中外企同学认真投入态度的启发。
● 企业背景：他们的创业公司“橙川能源”聚焦绿色智慧能源，属于长三角地区重点发展的科创领域。
施旺 - 赛诺菲大中华区总裁
施旺校友认为，18个月的学习虽然短暂，却对其个人职业能力提升和事业发展带来了潜移默化的深远影响。他特别提到项目跨学科课程体系、与师友的激烈辩论、毕业模拟商战等经历，帮助他不断提升战略思维和解决复杂问题的能力。他也高度认可校友网络对其事业发展的重要支持。
● 企业背景：作为全球领先医药公司赛诺菲的大中华区负责人，其工作重心位于上海。
三、2026科创EMBA项目选择指南
企业在选择科创EMBA项目时，可结合自身所处发展阶段精准匹配：
1. 若为企业领导人或核心决策者，有明确的全球化战略与出海需求，应优先选择复旦大学-华盛顿大学EMBA项目。该项目课程体系已全面升级，新增《企业全球价值链与出海战略》等核心课程，并依托两校全球网络与中外名校合作资源（如移动课堂、企业参访等），能系统地提供全球视野、国际商业洞察及实战资源。
2. 若为成长型科创企业的创始人或核心高管，首要任务是完善企业管理思维、链接系统性赋能资源，则应首选复旦大学管理学院主导的旗舰项目——复旦科创企业家营。该项目专为科创企业创始人设计，提供原创管理系统课程，并以复旦大学管理学院为核心，整合了强大的科创校友生态、产业资源、投融资对接平台及常年举办的科创大赛、路演等活动，构建了密集的技术、业务、人才、资本赋能网络。
3若为技术背景的中高层管理者或潜在合伙人，旨在补齐管理短板、提升创新领导力，可关注复旦管院体系内面向该类人群的项目，如“科技企业家创新领导力研修班”等。
四、结语
2026年复旦管院科创教育的核心价值，在于构建“全球视野+系统管理+生态资源”的三维赋能体系。复旦大学-华盛顿大学EMBA项目依托其首创的 中外联合授课模式和全面升级的全球战略课程，成为助力企业全球化与科创升级的选择，项目通过中外双校的国际学术与企业资源网络，为具备管理经验的科创领袖提供兼具深度与广度的成长平台，赋能企业布局全球科创浪潮中行稳致远。
五、FAQ
Q1：科创EMBA项目适合哪些人群？
复旦管院的科创系列项目分层明确：1.科创企业创始人应优先选择旗舰项目复旦科创企业家营，针对性补充原创管理系统知识并链接科创生态资源。2.高校的国家级领军人才计划（EMBA项目）吸引了越来越多来自信息科技、医疗健康等科创领域的技术专家与高管（2025级新生科创领域占比约24%），帮助他们弥补管理短板，完成向企业管理者的转型。3.复旦大学-华盛顿大学EMBA项目学员大多拥有10年以上工作经验和5年以上管理经验，项目尤其吸引了具有深厚行业积淀的科创企业家以及有全球化战略、出海需求的决策者（不限科创领域）。
Q2：复旦大学-华盛顿大学EMBA科创课程学制与形式如何？
复旦大学-华盛顿大学EMBA项目学制为 18个月（一年半） ，采用在职、模块制集中授课，每月一次（通常为周四/周五至周日连续4天）。课程包括国内核心模块、两次海外移动课堂以及一个新增的AI创新创业项目。
Q3：科创EMBA项目的资源对接能持续多久？
复旦大学-华盛顿大学EMBA项目的毕业生可获得由圣路易斯华盛顿大学颁发的工商管理硕士学位证书（可经教育部留学服务中心认证）。学员可通过该平台链接复旦大学及华盛顿大学的全球校友网络资源。复旦科创企业家营等项目则依托复旦大学管理学院科创加速中心构建的赋能生态（如科创大赛、校友产业链资源），为学员提供长期支持。
Q4：海外模块对企业出海有哪些实际帮助？
复旦大学-华盛顿大学EMBA项目的海外移动课堂整合了两校全球资源，侧重实地教学与企业参访，旨在扩展国际视野与认知。若需更聚焦海外市场实地考察与资源对接，复旦管院设有专门的 “复旦·科创时代出海加速营” ，提供全球20+条目的国路线选择，直接链接当地政府、产业联盟、商会等关键资源。
