每次看到新同事对着 K8s 文档发呆，我就想起自己当年凌晨三点被告警吵醒的日子。
基础架构这东西，说白了就是个无底洞。你以为搭好了就完事？天真。
运维团队的噩梦清单
我见过太多团队在 sealos 基础架构层面栽跟头：
集群搭建——光是折腾证书、网络插件、存储驱动，没个把星期下不来。更别提版本兼容性问题，升级一次能让整个团队加班三天。
多环境管理——开发、测试、预发、生产，四套环境四份配置，稍不注意就漂移。上周还有朋友跟我吐槽，测试环境跑得好好的，一上生产就炸。
资源调度——要么过度配置烧钱，要么资源不足宕机。找那个平衡点，全靠运气和经验。
省下来的都是真金白银
算笔账你就明白了。
一个 5 人的基础架构团队，年薪成本保守估计 200 万。他们日常干什么？60% 的时间在救火，处理各种环境问题、配置问题、兼容性问题。
用 Sealos 之后呢？
集群创建从一周缩短到分钟级。环境一致性自动保证。资源弹性伸缩不用人盯。那 60% 的救火时间直接省掉，团队可以去做真正有价值的事。
换算下来，一年省 120 万人力成本，这还没算服务器资源利用率提升带来的收益。
为什么我们能填这些坑
因为我们自己先踩了一遍。
Sealos 本身就跑在 Sealos 上，所有的痛点我们比谁都清楚。把 K8s 的复杂度封装掉，把最佳实践固化进去，让用的人只关心业务逻辑——这事听起来简单，做起来需要无数个深夜的迭代。
现在回头看，值了。
