2025:我不是在写前端,我在“指挥”代码

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2025:AI / Vibe Coding 对我的影响——一个前端开发的“第二大脑”养成记

大家好,我是小赵。2025 年我最大的变化不是学会了多少新框架,而是开始用 AI 重新定义“怎么写代码”:从写每一行,到设计每一次迭代;从“我会不会”,到“我能不能更快验证”。


1. 我理解的 Vibe Coding:不是偷懒,是把注意力花在更值钱的地方

很多人把 Vibe Coding 理解成“随便写写、AI 帮我补全”。但我在 2025 年的体验更像是:

  • 先有 vibe(意图 / 方向 / 体验目标)
  • 再让 AI 帮我把“可运行的形态”快速搭出来
  • 然后我再用工程经验把它变成可维护、可上线、可协作的版本

它不是替我写代码,而是把我从低价值的重复劳动里救出来,让我更频繁地做这几件更关键的事:

  • 把需求变成清晰的“可验证目标”
  • 用最小成本跑通链路
  • 在正确的抽象层上做重构,而不是陷在细节里

2. 影响一:我写 UI 的方式变了——从“组件堆叠”到“体验驱动的迭代”

以前写页面,我的默认路径是:

拿设计稿 → 拆组件 → 写样式 → 调 API → 修边角 → 联调

2025 年我更多用这种路径:

描述体验 → 生成初版 → 快速上屏 → 真实数据走一遍 → 再拆组件 / 抽逻辑

变化的关键是:初版的成本几乎为零。
我可以更大胆地试错,比如:

  • 表单布局到底是一列更清晰还是两列更高效?
  • 费用类数据要用表格还是卡片?
  • 空态、加载态、错误态如何统一?
  • 同一个模块在不同角色下是否要差异化展示?

AI 把“试一试”变得极其便宜,我反而更在意交互一致性、状态完整性、信息密度这些长期收益更高的东西。


3. 影响二:我调试的方式变了——从“猜哪里错”到“系统性缩小范围”

前端调试最怕的不是报错,而是“看起来不对但也没报错”。2025 年我逐渐形成了一种 AI 辅助的调试习惯:

  • 先让 AI 帮我列出可能原因树(数据问题 / 状态问题 / 副作用 / 依赖 / 渲染条件 / 权限 / 缓存 / 时区)
  • 再把我手头的日志、接口响应、关键代码片段喂给它
  • 让它给出最小验证步骤(加一行日志 / 打断点 / 缩小渲染条件 / 模拟边界数据)

结果是:我不再在一堆猜测里乱撞,而是像做实验一样排除变量。对复杂页面(多 tab、多筛选、多接口、多角色)尤其明显。


4. 影响三:我更敢重构了——因为我有了随时可用的“重构同伴”

以前重构常常被拖延,因为成本高、风险大、改完还得补测试、怕漏场景。2025 年 AI 带来的最大底气是:

  • 它可以帮我把现有逻辑归纳成规则
  • 帮我列出边界条件清单
  • 帮我给出重构前后等价性的验证点
  • 甚至可以帮我补齐一些最基础的单测 / 用例数据

我更愿意把“能跑”推进到“好维护”,尤其在这些地方:

  • 表单校验与联动规则(跨字段、跨模块)
  • 金额 / 时间 / 状态机类逻辑(边界极多)
  • 列表页的筛选、分页、排序、导出(组合爆炸)
  • 权限与可见性(角色 / 组织 / 节点差异)

重构从心理负担变成持续整理。


5. 影响四:我对“写代码”的定义变了——提示词成了一种工程能力

到 2025 年我发现:提示词不是玄学,它是一种表达工程意图的能力。

一个高质量的提示往往包含这些要素:

  • 目标:做什么、给谁用、成功标准是什么
  • 约束:技术栈、组件库、代码风格、性能要求
  • 边界:异常态、空态、权限、并发、幂等
  • 产出:要什么格式(函数 / 组件 / PRD / 测试用例)
  • 验证:给出自测清单或断言

这让我在团队协作里也变得更清晰:我写给 AI 的东西,本质上也是写给同事看的“需求与设计”。


6. 我踩过的坑:Vibe Coding 的副作用,2025 年我也交了学费

AI 当然不是万能的。2025 年最常见的坑,我大概踩过这些:

  • 看起来对,但细节不对:金额精度、时区、边界条件、字段含义
  • 过度抽象:为了“优雅”引入不必要的复杂度
  • 风格漂移:同一个项目里出现多套写法(hooks、命名、目录结构)
  • 忽略真实约束:后端实际字段、权限体系、历史兼容、埋点规范
  • 安全与合规:把敏感信息、内部接口细节直接丢给外部模型的风险

所以我给自己立了几条规则:

  • AI 生成的代码默认“可用但不可信”,必须过一遍边界和状态
  • 抽象层级以“团队能维护”为准,而不是以“看起来高级”为准
  • 涉及金额 / 权限 / 状态机 / 结算链路的模块,必须手写验证点
  • 所有关键页面都补齐:加载态、空态、错误态、无权限态

7. 2025 给我的结论:AI 没有让我变弱,反而让我更像“工程师”

我并不觉得 AI 让前端变简单了。相反,它让真正的门槛更清晰:

  • 需求理解能力
  • 抽象与架构能力
  • 质量意识与风险控制能力
  • 端到端的链路思维(接口、权限、数据一致性、可观测)

AI 能写很多代码,但它无法替我对“上线结果”负责。我仍然需要判断:什么该快、什么该稳;哪里能试错、哪里不能出错。

2025 年我最大的收获是:我开始把 AI 当成“第二大脑”,但我自己依旧是那个做决策的人。


8. 2026 我打算怎么用它:从“提效工具”升级到“交付体系的一部分”

如果说 2025 是把 AI 用在“写代码”,那 2026 我更想把它用在“交付”:

  • 需求阶段:自动生成验收标准、风险清单、接口对齐点
  • 开发阶段:生成可复用的模块骨架、自动补齐状态与边界
  • 联调阶段:根据接口变更自动提示影响面
  • 质量阶段:生成自测 checklist、辅助补单测与回归用例
  • 复盘阶段:把线上问题沉淀成可检索的知识库

最终目标不是“写得更快”,而是更稳定、更可控、更可复用地交付。


结语

2025 年,AI / Vibe Coding 对我的影响不是“替代”,而是“重分配”:它把我的时间从低价值的重复劳动里释放出来,逼着我把精力投入到更难但更重要的部分——体验、质量、抽象、风险、交付。

而这,可能才是它带给前端开发最真实的改变。