全球巨头在政治逆风中坚持投资清洁技术
尽管联邦层面的政策有所放宽，但世界上的大型企业并未从气候承诺中大规模撤退。它们依然面临来自州政府、欧盟、客户等多方面的压力，并且看到了投资更清洁未来以获得竞争优势的途径。
州政府与欧盟的监管影响
在美国，州一级的气候法规对跨国公司影响显著，尤其是加利福尼亚州。当联邦政府削弱气候政策时，加州和欧盟却朝着相反的方向发展，成为全球企业事实上的监管者。加州新颁布的气候法扩展了其总量控制与交易计划，并设定了到2045年实现温室气体净零排放的约束性目标。其他多个州也加入了加州的行列，承诺实现《巴黎气候协定》的目标。
国际法规的持续要求
在美国以外，跨国公司必须遵守多国的气候法规。欧盟仍然是主要的推动力，其“Fit for 55”框架旨在通过具有约束力的气候报告规则等政策，到2030年将排放量减少55%。自2026年1月起，进入欧盟的商品的碳税已从报告义务转变为直接财务责任。英国、新西兰、新加坡、加州和香港等城市也都有类似的排放报告要求。这意味着，即使企业可以暂停“讲故事”，它们仍必须投资于计算碳排放所需的硬数据基础设施。
供应链的减排压力
跨国公司的减排努力对其供应商构成了压力，意味着更多公司必须考虑其气候影响。例如，某大型零售商在2017年启动了“十亿吨减排计划”，旨在到2030年从其供应链中减少10亿吨温室气体排放。通过提高能源效率、重新设计包装和减少食物浪费等措施，其供应商帮助该公司提前六年实现了目标。尽管其绝对碳足迹随着业务增长仍在上升，但其“排放强度”（每美元收入产生的碳）在过去十年中下降了约47%。
清洁技术的利润前景
除了来自买方和政府的压力，公司还看到了投资气候友好型清洁技术可带来的利润。自2016年以来，全球对清洁能源的投资已超过化石燃料。这一趋势还在加速。从2014年到2024年，气候技术领域的投资总回报率接近200%。2025年上半年，在气候技术领域的1600多笔风险交易中，近五分之一是企业出于技术获取、供应链整合或未来产品供应等战略原因进行的。
AI的能源悖论
人工智能的快速扩张正在迫使跨国公司明确其气候优先事项。科技巨头曾依靠年度可再生能源信用额度来满足气候目标，但AI的电力需求规模正迫使它们进行更严格的碳核算。预计到2030年，全球数据中心的耗电量将超过日本，这一转变使“自愿”气候投资变成了确保24/7能源供应的核心业务需求。
2025年，科技巨头的报告揭示了AI排放的规模。某中心的2025年环境可持续发展报告显示，其总排放量自2020年基线以来增加了23.4%。同样，另一机构的排放量自2019年以来攀升了51%。某电商巨头的2024年可持续发展报告指出，由于新建数据中心，其排放量自2019年以来跃升了33%。某社交巨头的供应商排放（占其总足迹的99%）正被AI硬件的“隐含碳”推至新高。
高昂的成本可能会诱使一些公司走捷径，但气候行动反而可能成为对冲能源波动的手段。一些公司正在通过利用联邦对核能许可的快速审批通道，作为第一代小型模块化反应堆的主要承购方，来确保可靠的能源供应。尽管其设计先进，小型模块化反应堆仍在放射性废物以及将核技术部署在靠近人口密集工业区的潜在风险方面引发争论。
面向客户与未来
随着气候风险和政治阻力的增长，公司在保护地球免受灾难性影响方面同时面临着推动力和拉力。例如，石油和天然气公司继续投资于新的油气开发，但它们也预测可再生能源增长将加速，并正在投资清洁技术。
接受采访的企业领导者谈到，尽可能在全球业务范围内协调可持续性工作和举措。这种积极主动的方法使它们能够更无缝地收集数据并应对国内和全球出现的压力，从而最大限度地减少日后成本高昂的拼凑式工作。此外，全球性企业知道它们将继续面临来自客户、投资者和员工的要求，要求其成为更好的地球管家。
2025年一项覆盖25个国家5000多名消费者的调查显示，超过80%的受访者表示他们期望企业提供明确的环境、社会和治理准则。这些消费者越来越多地使用生成式AI驱动的购物助手来筛选“负责任的企业”做法。美国市场研究也证实了这一趋势：71%接受调查的食品和饮料消费者在购买决策中会考虑环境和社会影响。他们越来越要求可信、有形且可验证的证据。当声明带有第三方认证时，消费者表现出显著更高的信任度。
在2026年，“气候十字路口”已成为企业资产负债表上的一个项目。华盛顿的联邦放松管制与人工智能革命的硬性物理需求之间的分歧，创造了一个企业务实主义的新时代。虽然一些公司可能利用政治变化进行“绿色沉默”或推迟抽象承诺，但世界上最大的公司发现，它们无法简单地用会计手段规避人工智能时代巨大的能源和基础设施需求。由AI赋能的消费者越来越要求负责任的企业行为和对企业净零承诺的问责。在这个新格局中，能够蓬勃发展的全球企业将是那些建立无碳基础，同时响应全球现有和未来法律的企业。
