一场“小逾期”,如何拖垮一家出海金融公司?你不知道的出海现金贷真相|内附逾期处理模式样例

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海外现金贷市场(尤其在东南亚、拉美、非洲等新兴市场)的逾期管理是业务成败的关键之一。逾期现象并非单一用户失信行为,而是一个由宏观环境、微观运营、系统逻辑和用户行为共同作用的复杂结果。

趣浪小编总结了一下,大概可以总结为以下几点(航友们可评论区再补充):

1 、经济环境与征信缺失:海外新兴市场面临经济波动、监管政策不定、征信覆盖率低、数据孤岛等的问题,再加上目标客群还款能力不稳定,平台难于准确评估风险,容易引发区域、系统性的逾期。

2 、信贷平台风控或者产品设计上的缺陷:风控还未能本土化适配、产品本身的额度、利率、期限等不合理,导致用户“躺平”而恶意逾期。

我们常常关注宏观指标:某国消费贷不良率上升了2%,某头部金融科技公司季度坏账拨备增加了30%。这些是已经浮出水面的“冰山一角”。然而,真正的风险,或许在水面之下,已由无数微观个体的“裂痕”累积出来。

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风控的终极艺术,不仅是监测冰山尖顶的高度,更是要用声呐去探测水下那庞大而危险的主体。

系统性风险正是由无数个微观个体的脆弱性累积而成~那么微观脆弱性中的裂痕是如何产生的?让我们从借款人层面、风控层面思考一番:

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借款人层面:过于乐观、信息困境

那些未被列在优质用户的行列里的借款人:

  • 往往有多头借贷的情况,尤其是在金融科技兴盛的东南亚、拉美市场,一个用户可以轻易地在5-10个现金贷App上同时借款。每一个App的风控看到的都只是一个“干净”的客户,但实际上,这个客户的总负债已远超其偿还能力。
  • 行为上普遍偏乐观,高估自己未来的还款能力(“下个月发了工资就能还”),而低估意外事件(失业、疾病)的发生概率。这种微观层面的非理性,是信贷扩张期最容易被忽略的一角
  • 借款人永远比平台更了解自己的真实财务状况和还款意愿。当他们发现可以通过隐瞒信息获得贷款时,脆弱性便开始注入系统,这其实是信息差因素。

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风控和模式的角度:盲区、盲目、标准调控

  • 风控模型的存在某些历史因素导致的稳定期数据缺陷,展开说就是:风控模型,都是在经济平稳或上行期训练的。它们擅长识别在“好日子”里表现糟糕的客户,但对于在“坏日子”里才会暴露风险的客户,几乎是盲目的。
  • 传统的风控模型平面式的用户画像,容易忽略社会网络的立体画像,一个看似优质的客户,如果其社交圈内近期出现大量逾期行为,他本人违约的概率也会急剧上升。这种“关系脆弱性”往往是模型视野的盲区。
  • 信贷业务扩张期间,市场和运营团队在放款量和转化上往往会有自己的KPI,风控团队此时就需要戒备森严,避免为了追求短期增长,整个机构会系统性地放宽标准,主动拥抱更脆弱的客群,为未来的崩溃埋下伏笔。

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其实,理解系统性风险的形成,还需要回到业务实践本身。逾期不仅是风险结果的外化,也是平台风险管理的重要监测信号。以下为现金贷产品中逾期的常见计算逻辑,大家可以思索一下其中的连锁效应:

【逾期计算样例】

一个总订单(对应 order)可分为多期还款。当其中任意一期订单在还款日未足额还款,该期即进入催收系统。若出现连续多期逾期,则这些逾期期数会合并为一个催收总订单(对应overdue_order)。

示例:

用户有一个总订单共 3 期,还款日分别为 1 日、8日、15 日。

若第一期未还,则第一期进入催收;

若第二期仍未还,则第一、二期合并为一个催收总订单;

若第三期继续逾期,则催收总订单继续包含这三期。

连续逾期的情况:某一期订单发生逾期后未结清,导致后续期数也依次发生逾期,称为连续逾期。

示例 (连续逾期):

第1 期应还日为 5 月 1 日,未还款;

第2 期应还日为 5 月 8 日,也未还款;

第3 期应还日为 5 月 15 日,仍未还款——这三期构成连续逾期。

非连续逾期:某一期或某几期逾期后已结清,之后某一期再次发生逾期,称为非连续逾期。

示例:

第1 期应还日为 5 月 1 日,逾期后于5 月 3 日结清;

第 2 期应还日为5 月 8 日,正常还款;

第 3 期应还日为 5 月 15 日,再次逾期——这种情况属于非连续逾期。

逾期天数的计算:总订单的逾期天数= 当前日期 − 催收总订单中最早到期且未结清的那一期应还日。

示例 :某总订单共有3 期,应还日分别为 6 月 1 日、6 月 8 日、6 月 15 日。假设第 1、2期均未还清,当前日期为 6 月 10 日,则逾期天数 = 6 月 10 日 − 6 月 1 日 = 9 天。

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结语:识风险于微末,防系统于未然

出海现金贷市场上,系统性风险的防范,既要洞察宏观波动,更要警惕微观裂痕。通过逾期这一“镜像”,我们能看到风险如何在个体层面生成、在系统层面扩散。对于出海金融科技企业而言,只有在风控本地化、数据互通、模型动态适配的基础上,才能真正构建稳健、可持续的风险防线。

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