沉默是金，总会发光
大家好，我是沉默
昨天面试了一位测试工程师。
一面面试官给出的评价很微妙：
“这个人侃侃而谈，但总觉得有点把握不准，你再看看。”
**-**01-
面试现场
履历很漂亮：
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大厂背景
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9 年测试经验
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上一家公司一干就是 8 年
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多条业务线、多部门轮转
自我介绍流畅、逻辑清晰，说话有分寸，一开始甚至让人有点“眼前一亮”。
直到聊到离职原因。
他说得很委婉：
“业务线调整，公司觉得我成本偏高，就没有继续合作了。”
翻译一下，其实很清楚——
被裁了。
后面的聊天也印证了这一点。
他会反复提到：
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最近是不是很多大厂在裁员
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你们招的人是不是也经常遇到这种情况
这是典型的 “寻找同类”心理：
不是为了打听信息，而是为了给自己找一点心理安慰。
- 02-
问题出在这里
如果只看功能测试能力，这个人一点都不弱：
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用例设计逻辑严谨
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场景覆盖全面
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思路清晰、表达成熟
在大厂，他很可能是那种被评价为：
“很稳”“很靠谱”“不可或缺”的人”
但问题，正是在继续深挖之后暴露出来的。
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他 9 年只做过一件事：功能测试。
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没做过接口测试
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没做过压力测试
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不懂 HTTP / TCP 等基础网络协议
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对自动化、性能测试几乎零经验
我甚至有点惊讶：
“你是计算机专业毕业的，这些都没接触过吗？”
他的回答很真实：
“这些都有专门的团队在做，我接触不到。”
- 03-
最可怕的不是裁员
听到这里，其实已经不用再问下去了。
这不是一个“能力不行”的人，
这是一个被 大厂体系成功塑造的“专才” 。
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特点只有三个：
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能力高度垂直，只适合某一个位置
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离开原体系，价值迅速缩水
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薪资和能力结构严重不匹配
在大厂，他可能是“人才”；
但在中小公司，他更像一个：
“价格很高、适配面极窄的零件。”
而更残酷的是——
他自己其实也隐约意识到了问题。
当我问职业规划时，他说：
“未来想补一补接口测试和压力测试。”
这句话，本身就已经说明了一切。
**-****04-**真正的问题
这里有一个很多人不愿意面对的问题：
如果这些能力这么重要，
那你前 9 年，为什么从来没学过？
答案其实并不复杂：
- 工资在涨
- 工作稳定
- 专项分工明确
- 生活也过得不错
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舒适圈太舒服了。
而大厂的制度，本身就是为了效率最大化：
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你只需要把这一颗螺丝拧到极致
-
其他事情，自然会有“别的螺丝”负责
问题在于——
当这颗螺丝被换掉时，你能不能拧别的地方？
很遗憾，大多数人不能。
**-****05-**时代的问题
这个案例，其实是一个典型反面样本：
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大厂制度，把人培养成高效但不可替代性极低的“零件”
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个人选择，只低头吃草，从不抬头看草原
草会不会枯？
猛兽会不会来？
这片草原还能待多久？
在风平浪静的时候，没有人愿意思考这些问题。
直到——
裁员通知发到邮箱的那一天。
**-****06-**有没有破局点
破局的方法，其实我们都知道：
未雨绸缪，持续学习。
但真正难的，是这一句的前半部分：
- 当你拿着高薪时
- 当你工作稳定时
- 当你生活多彩、家庭安稳时
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你还能不能坚持学习？
不是为了晋升，不是为了 KPI，
而是为了：
哪天这块地不让你种了，你还能换一块地活下去。
**-****07-**总结
这位测试工程师，未来可能还能进大厂。
但对于大多数中小公司来说：
能力单一 + 薪资过高 = 高风险。
这是现实，不是道德判断。
我们都知道道理，也看过无数案例，
真正稀缺的，只有一样东西：
持续、长期、对抗舒适圈的行动。
不需要一天进步很多，
但一定要：
每天进步一点点。
哪怕只是——
多学一个协议，多补一个测试维度，多拓宽一点能力边界。
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否则，下一个“典型反面案例”，很可能就是我们自己。
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