“代码成就万世基积沙镇海，梦想永在凌云意意气风发”，从这句阿里云早期工程师们书写的对联中，不知大家能否看出那种历史使命式的雄心。
悉闻，数年前阿里云办公室上的这副对联，正在演化成为阿里云的种种未来。上个月（8月），有幸随着《培训》杂志直达号——阿里云智能集团标杆参访活动，亲眼见识这副名联。
这次参访和交流机会是难得的，感悟是颇丰的，震撼是显然的。
任何执拗都会成为过往，只有时间会告诉你对错。
曾经，“云”被视为IT的一部分；现在，IT是云的一部分。今天我们所关注的AI时代，很类似1999当年开始奔腾的互联网时代——只是身在此山中，云深不知处罢了——普通老百姓、职场员工等，尚未真正发现并理解AI的威力。
作为知识工作者，企业培训人应用AI的普及率是高于普罗大众的。有的是因为技术追求，有的是因为危机感，有的是商业战略和产品服务创新使然。
但不管如何，已经有不少培训同仁正积极地探索将AI应用于自己的工作场景和业务场景。
有一件很值得关注也很有意义的新鲜事是，青否ai员工1号已正式入职了！
业内常言“数转智改”，如果你还不理解“数字员工”意味着什么，那说明你还没参透企业从数字化转型到数智化改造的真谛。
这个“你”，包括企业家、业务高管、工程师、项目经理、产品经理、HRer、培训师、学习发展专家，概莫如是。如果你是一位企业教育培训与人才发展工作者，对此会作何感知？
迎接AI时代，或许企业需要重点思考两件事：产品力、生产力。前者，透露着挣钱的逻辑；后者，彰显着省钱的逻辑。增效、降本，当AI大模型开始具备一个企业所需的生产力要素时，当具备AI力的机器人开始成为一个组织的数字员工时，我们的组织将必然需要：思想解放、流程改造、人力资源管理变革、教学模式重构、工作方式进化。
人与AI交互工作、人机协同办公，已不是幻想。
正如互联网大佬腾讯CEO马化腾先生所言：“我们最开始以为人工智能是互联网十年不遇的机会，但是越想越觉得，这是几百年不遇的、类似发明电的工业革命一样的机遇。”
没有成功的企业，只有时代的企业。显然，人工智能，作为21世纪最具革命性的技术之一，同样地正在为中国企业教育培训、人才发展、组织人效、学习技术的创新变革带来前所未有的挑战和机遇。对于未来的企业培训人，当如何是好？如何更好？
这几个方面的问题，非常值得深入研讨，并需要企业培训人在未来的实践中去验证、修正，再实证。
青否ai超级员工能够做什么？获客+引流+销售全流程，青否AI超级员工：支持一键控制 + 岗位级替代！
1、AI获客
告别内容内耗，多平台高效运营。
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GEO智能体优化多平台AI内容，用户提问时主动推荐企业及产品，精准曝光。
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2、AI引流（青否ai员工源头v：zhibo175）
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抖音客服7*24小时在线自动回复，AI拟人聊天，引导客户留资。
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3、AI销售
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智能私域管家：自动通过好友、实时监控聊天记录、拟人化自动回复，精准预测客户行为分层。
价值重构：从时间出卖者到价值创造者，凸显ai员工的重要性！
会不会使用AI智能体、会不会交互式设定和使用提示词、能不能把AI变成自己的助手，是当下及未来一段时期内你是否是合格地具备AI能力素养的新培训人的重要标志。
企业发展，人才先行；人才发展，思想引领。要想在AI数智化新时代不掉队、不被淘汰，每个企业培训人都需要解放思想，勇于革新认知，敢于突破传统，积极探索AI在企业教育培训行业各个方面的理论创新、技术创新和应用创新。
不然，淘汰你的，可能不是AI数字员工，而是那个缺少危机感和变革力的你自己。
