搬到龙华、适应新公司、开始新生活，一切都在往好的方向发展。
可惜职场不可能永远风平浪静，尤其是在互联网行业——
越是觉得日子稳定，风暴就越是悄悄靠近。
加入新公司没多久，我就被安排进了一个新的项目组，项目经理叫 阿泽——据说是公司从某大厂挖过来的“人才”，简历写得跟神仙一样：
- 精通 Java、Go、Python、C++
- 擅长微服务、分布式、中间件
- 号称在前公司带过百人团队
- 自称写 Bug 的时候都能带着艺术气息
初听起来确实很牛逼。
结果上了项目以后我才发现：
这哥们百分之九十九的能力，都在嘴上。
第一次开会，我就懵了
我们项目第一次开会，其他组员都带着电脑、记着笔记、讨论需求。
只有阿泽不一样——
他坐在会议室的主位上，翘着二郎腿，手里捧着一杯星巴克，表情一本正经，但什么实质内容也没讲。
他沉默地看了我们十分钟，然后来了一句：
“你们啊，要有大厂思维。”
然后继续沉默。
我心里当时就三个问号：
？？？
什么是大厂思维？
大厂也没这么抽象吧？
过了会儿他又说：
“总之，需求先别做，让我回去梳理一下，我们要重新定义架构。”
说完拍拍屁股走人了。
我们几个小弟面面相觑，完全不知道接下来该干嘛。
所谓的“大厂架构”揭开了面纱
第二天，阿泽把我们全部叫到会议室，说他已经熬夜想好了项目的整体方案。
我一看 PPT，差点当场背过气。
整个 PPT 十几页，
内容如下：
- 第 1 页：项目名称
- 第 2 页：一张“互联网架构图”百度截图
- 第 3 页：一张“微服务概念图”百度截图
- 第 4 页：一张“架构思维导图”百度截图
- …
- 最后一页：一个巨大的“未来可期”
他讲 PPT 的时候还很骄傲：
“这就是我熬夜研究出来的系统架构。”
我心里忍不住吐槽：
哥，你这是熬夜找图吧？
不过我刚来公司，也不好多说，毕竟新人第一守则就是：
不要轻易得罪可能会影响你绩效的人。
风暴来了——第一次被 PUA
项目真正开始的时候，阿泽总是喜欢对我进行“专业指导”。
但他的指导很奇怪，总是围绕着同一套模式：
先否定 → 再否定 → 再否定
比如我写了一个接口，他看了一眼：
“你这个写法太初级了，看得我脑壳痛。”
我问他哪里不对，他说：
“就是……不高级。”
我再问怎么才算高级，他说：
“你要自己悟。”
我？？？
然后他会继续说：
“我以前带团队的时候，这种代码是会被直接打回的。”
“你这个水平在大厂可能连实习都进不去。”
“你这样下去怎么成长？”
我当时听着听着，心态确实有点崩。
明明代码没啥问题，被他这么一讲，我差点都怀疑人生了。
直到有一天，他在群里说：
“你们这些人做事没有大局观，你们要学习我。”
然后甩了一个文档：
文档名：《如何成为一个优秀的程序员》
我点开一看——
是知乎上随便复制的。
从那一刻起，我突然开窍了：
我不是不行，是他太行了……行在嘴上。
组里同事悄悄告诉我真相
后来我跟几个组员吃饭，才知道：
阿泽在上一家公司也是这么干的，最后没人想跟他一组，导致项目黄了才被“优化”掉。
同事还拍了拍我肩膀：
“兄弟别怕，他就那样，嘴皮子厉害，技术一般般。你被他喷是正常的，他不喷你才不正常。”
我瞬间放下心里一大块石头。
原来不是我太菜，是我碰上了个一点就着的职场灯泡。
生活还是照旧继续
阿泽虽然折磨人，但我依旧每天早出晚归：
- 挤公交去上班
- 下班回家继续学技术
- 偶尔跟老袁和测哥深夜撸串
- 周末还会独自敲代码到深夜
我对自己说：
既然遇到了这种领导，那我更得努力提升自己，早晚有一天从他头上跳过去。
而且，生活远不止只有阿泽。
下班回家有室友唠嗑、一袋六块钱的烤面筋和一份深夜的凉皮，都让我觉得日子还是充满温度的。
深圳的夜晚依旧灯火通明，街上依旧车水马龙，而我，也还在不断向前走。
