通过分析不同相关方的需求，关于性能测试效果评估及展示，大家应该具备了初步的思路。但对测试工程师来说，这还远远不够。本文将对不同相关方的关注点进行组合、转换，形成如下基础展示维度，便于大家对展示方法有更全面的理解，实现更好的运用，达到更好的展示效果。
一、项目维度的展示
(1)细化项目目标
将测试需求细化为基准测试、混合场景测试、稳定性测试等项目目标，便于不同测试工程师更好地完成测试执行。
(2)可视化项目阶段
在项目目标细化的基础上，将所有细化目标作为展示分母，将完成的测试目标作为分子，即可将项目阶段按照百分比进行可视化呈现。通过对多个项目的进度进行百分比展示，可以快速星现当前并行项目数，以及项目是否存在逾期风险。在测试团队承接多个业务测试需求时，并行项目可能存在逾期风险，因为此时团队人员的资产产出均比较饱和，这就需要扩充更多的测试工程师来支撑项目。此时可以将项目的进度数据作为重要的参考依据。
(3)项目资产的执行情况
测试场景的执行数据可以代表测试过程的有效性。随着测试执行过程的规范化，无效的测试执行次数逐渐减少，这代表着针对现有业务需求的测试效率提高了。
二、测试资产维度的展示
(1)团队人效
将测试过程中的测试项目、测试目标、测试脚本、测试场景、测试执行记录、缺陷描述、测试报告与团队人员进行绑定，可了解各个人员的测试产出，以便于测试经理发现团队人员的优势，对测试工程师进行多元化评估，定制发展路线，完善团队人才梯队建设。
(2)缺陷跟踪
首先，测试缺陷的数量代表测试过程中发现的性能风险数量，在测试环境中发现的缺陷越多，则后期生产系统出现的故障就越少，这也直观体现了测试团队保障系统稳定性的价值。
其次，对测试缺陷的开启、关闭时间进行有效记录。若缺陷的生命周期在逐步缩短，则可能表示测试团队产出的缺陷有效性较高。
相应的链路数据、分析思路可以为开发工程师提供有效的支撑和参考。
三、系统维度的展示
(1)基础数据
基础数据包括TPS、响应时间、成功率、错误率、资源占用率、链路、日志等，这类数据需要与测试记录进行绑定，并可以长期存储，用于指标基线的生成。
(2)业务稳定性数据
将测试结果转换为业务部门可以理解的数据，一方面可以减少双方在测试结果上可能出现的理解性偏差， 另一方面可以据此形成性能基线，展示业务性能趋势。
性能测试是软件质量保证中的一个重要环节，它主要用来验证系统在特定条件下的响应速度、稳定性和资源消耗情况。在进行性能测试项目的汇报时，通常需要从以下几个基础维度来进行总结：
测试目标与范围：
明确指出本次性能测试的主要目的（比如评估系统的最大承载能力、检查系统稳定性等）。
描述被测系统的具体范围，包括但不限于应用的功能模块、使用的技术栈等信息。
测试环境配置：
详述执行性能测试所用到的硬件和软件环境配置，如服务器规格、数据库版本、操作系统类型及版本号等。
如果适用的话，还需介绍网络环境状况。
测试场景设计：
根据实际业务流程或用户行为模式来设计不同的测试场景。
对每个场景给出详细的描述，包括预期并发用户数、事务处理量等关键参数设置。
测试工具与方法：
列出所使用的性能测试工具及其版本信息。
说明采用的具体测试策略和技术手段，例如压力测试、负载测试、稳定性测试等。
结果分析与问题发现：
基于收集到的数据对各项指标进行分析，如响应时间分布、吞吐率变化趋势等。
指出测试过程中遇到的问题点，特别是那些影响了用户体验或系统正常运行的情况。
优化建议：
针对发现的问题提出改进措施或解决方案。
可能还包括对未来工作方向的一些建议。
附录：
包括但不限于测试报告中引用的所有图表、脚本代码片段等辅助材料。
在准备性能测试项目汇报时，请确保内容准确无误，并且能够清晰地传达给听众。此外，保持客观公正的态度非常重要，即使结果不如预期，也应该诚实地呈现出来并积极寻求改善之道。
